東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
ブログ一覧
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マネジメント歴20年でも「盲点」は消えない——AIコーチングが解き明かした、チームとの認識のズレ
「このメンバー、なぜこんなことが伝わらないのだろう」——そう感じたことはありませんか？ マネジメント経験が長いほど、そう思う場面は減っていくはず……と思いきや、実はその"直感"こそが最大の落とし穴かもしれません。チームのコミュニケーション改善や従業員エンゲージメント向上を語る前に…
詳しく見る2026年06月12日
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【2026年版】従業員エンゲージメントとは？従業員満足度・ワークエンゲージメントとの違い・向上施策・事例まで徹底解説
「うちのメンバー、なんかやる気がなさそうで……」 こう感じたことはありませんか？その「やる気のなさ」の正体が、従業員エンゲージメントの低下かもしれません。本記事では、従業員エンゲージメントの定義・満足度やワークエンゲージメントとの違い・3つの構成要素・測定方法・向上施策10選まで、これ一本で全部わか…
詳しく見る2026年06月06日 -
「7つの習慣」を3分で要約｜まんがでわかる成功の習慣まとめ
こんにちは！今回は『まんがでわかる ７つの習慣』（フランクリン・コヴィー・ジャパン監修 宝島社）という本紹介します。 目次 レビュー 著者｜スティーブン・R・コヴィー 7つの習慣を知る前に｜「インサイド・アウト」とは 人生を成功に導く7つの習慣 主体的である 終わりを思い描くことから始める 最優先事…
詳しく見る2026年05月30日 -
なぜ今、若手は昇進を望まないのか？11のモチベーター動向で読み解く2025年の職場心理
「最近、若手のキャリア意欲が下がってる気がする」 「優秀な社員ほど、なぜか昇進を望まない」 「出社義務化への反発が想像以上に大きい」 ——人事や経営の現場で、こんな違和感を感じていませんか？それ、気のせいじゃありません。 Attuned社が毎年発刊する『The State of Motivation…
詳しく見る2026年05月29日 -
【2026年版】エンゲージメントサーベイとは？目的・質問項目・無駄にならない活用方法を徹底解説
「エンゲージメントサーベイを実施したものの、結果が活かせていない」 「そもそも本当に意味があるのか？」 こんな悩み、心当たりはありませんか？ 離職や生産性の課題が深刻化するなか、サーベイへの注目は高まる一方で、活用に悩む声も多く聞かれます。本記事では、エンゲージメントサーベイの基本から目的、質問項目…
詳しく見る2026年05月28日 -
退職代行から電話が来る前に。「もう話す気もない」を生む組織の構造とは？
「明日から出社しません。退職代行から連絡が入っています」 ――ある朝、人事の元に届くこの一報に、頭を抱えた経験はありませんか？かつては円満退職が当たり前だった日本の職場で、いま「直接言わずに辞める」が静かに広がっています。原因は何なのか？Attunedの視点で解説します。 目次 1. 退職代行が当た…
詳しく見る2026年05月09日 -
ラーニングアジリティとは？変化に強い人材の条件と5つの構成要素
「優秀だったはずの社員が、環境が変わった途端に成果を出せなくなる」 「経験豊富なベテランより、若手のほうが新しい事業で結果を残す」 こんな場面に、心当たりはありませんか? 最近、人事や経営の世界で注目されているのが「ラーニングアジリティ(Learning Agility)」、日本語で言えば「学習俊敏…
詳しく見る2026年05月01日 -
「この人とは合わない」の正体は"動機のズレ"？
「いい人だとは思うけど自分とは合わない」と感じる理由は性格ではなく"動機の違い"かもしれません。 同じ行動が真逆に評価される構造と、関係性を変える視点を解説します。 目次 なぜ「いい人なのに合わない」が起きるのか？ Attuned的視点｜動機が見え方を変える 価値観のすれ違いはど…
詳しく見る2026年04月29日 -
優秀層だけが静かに辞めていく会社とは？原因と人事・経営が今すぐ見直すべきポイント
「突然辞めるわけではないのに、気づくと優秀な人からいなくなっていく」と感じたことはないでしょうか？ 離職は一定レベルまでは自然な現象ですが、戦略上重要な人材や代替が難しい人材が流出し始めると、組織にとっては大きなダメージになります。 調査によると、従業員の約38％が入社1年以内に退職し、離職コストは…
詳しく見る2026年04月07日 -
「人的資本経営」推進において不可欠な「従業員エンゲージメント」の高め方
人的資本経営を本質的に機能させる鍵は従業員エンゲージメントにあります。 本記事では戦略との接続方法、実践の進め方、開示価値を高める考え方を解説します。 目次 1. なぜ人的資本経営は「形だけ」になってしまうのか？ 2. 人的資本経営の本質は「戦略×人の内面」の接続 3. エンゲージメントを軸にした人…
詳しく見る2026年03月24日 -
「働き続ける不満層」をどう救うか？EXがエンゲージメントを変える
「離職率が低いなら問題は小さい」 このように思っていないでしょうか。 いま起きているのは退職ではなく、心が離れたまま働き続ける「静かな離職」です。 2025年6月にMcKinsey & Companyが発表した「HR Monitor 2025」にてトレンドの一つに取り上げられた従業員エクスペ…
詳しく見る2026年03月24日 -
心理的安全性は企業の収益性向上に寄与するのか?
現代のビジネス環境では、スピードと成果が常に求められます。 そのため、多くのマネージャーや人事担当者は「どうすればチームのパフォーマンスを高め、より良い結果を出せるのか」を日々考えています。 しかし、その中でよく聞かれる疑問があります。 「心理的安全性は本当に企業の収益に関係するのか？」 心理的安全…
詳しく見る2026年03月24日 -
「キャリア自律」を社員任せにしない！経営・人事が持つべき3つの視点とは
「キャリアは自分で考えて」 こう言いながら、「現場でどう支援すればいいのか分からない」と感じたことはありませんか？キャリア自律は人的資本経営や従業員エンゲージメントの文脈で頻繁に語られますが、若手・中堅のモヤモヤや離職は減っていないという声もよく聞きます。 本記事では、「キャリア自律」を社員任せにし…
詳しく見る2026年03月24日 -
【PR Times】Mixpanelの「Metric Trees」採用でプロダクト成長の意思決定高度化を支援
Attunedは、プロダクトKGIであるアクティブユーザー数の最大化に向けた意思決定を高度化するため、プロダクト分析ブラットフォームMixpanelが提供する「Metric Trees」を採用しました。プレスリリースに関する記事はこちらからご覧になれます！ 目次 1. Metric Trees 導入…
詳しく見る2026年03月05日 -
「属性」の多様性だけじゃない！組織を強くする「見えない多様性（ニューロダイバーシティ）」という視点
「女性管理職比率の目標は達成した。外国籍社員も採用した。でも、なぜか組織の空気は重いままで、イノベーションも生まれない......」 もしあなたが今、このような閉塞感を感じているなら、それはDE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）の「次のフェーズ」に進むべき合図かもしれません…
詳しく見る2026年03月05日 -
【管理職の罰ゲーム化】若手が昇進を拒む理由と、マネジメント負担を減らす「武器」とは？
「管理職？ 正直、なりたくはないですね」 優秀な若手にこう言われ、言葉に詰まってしまったことはありませんか？ 責任は重く、権限は曖昧。多様な部下をケアするために、自分の業務時間を削ってコミュニケーションをとる日々。これでは、管理職が「罰ゲーム」のように見えてしまうのも無理はありません。本記事では、マ…
詳しく見る2026年03月05日 -
AIが進化するほど"人間のつながり"が価値になる理由
AI時代における人間の役割とは何だと思いますか？ AIが創造や分析を担う今、組織に求められるのは信頼・対話・内発的動機づけであると、Attunedは考えています。 目次 1. はじめに：AI時代、人間の役割は何になるのか？ 2. AI時代 人間の役割とは何か？ 3. 人間の役割①：人間関係の信頼を確…
詳しく見る2026年02月14日 -
1on1研修の効果を引き出すためのヒントをご紹介！
「1on1はやればやるほど良い」という説を耳にしますが、果たして本当でしょうか。 AttunedがパートナーのHR Buddy、そしてクライアントであるJBSと共同で実施した最新研究から、1on1ミーティングに関する意外で示唆的な結果が明らかになりました。 それは、1on1は"万能な施策&…
詳しく見る2026年02月11日 -
仕事において「競争性」を重視することの意味とは？
競争性というモチベーター 競争性のある職場か、協調性のある職場か。 どちらが良いかという二者択一の質問をされたことはないでしょうか。 近年よく見られる性格診断や価値観診断でも、 「競争を好むか」「協力を重視するか」といった対立的な選択肢が提示されることがあります。 しかし、 職場におけるモチベーショ…
詳しく見る2026年01月19日 -
組織の生産性は「仕組み」より「摩擦」で決まる？生産性を奪う「摩擦コスト」の正体
「新しいツールを入れたのに、なぜか仕事が早くならない」 「業務フローを整理したのに、ミスや手戻りが減らない」 生産性向上に取り組む中で、こうした壁にぶつかったことはありませんか？ 多くの企業が生産性を「仕組み（ツールや制度）」で解決しようとしますが、実は現場の足を引っ張っているのは、目に見えない「摩…
詳しく見る2026年01月17日
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