東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
AI × モチベーションで、"モチベーション"を可視化。モチベーションアセスメントやAI TalkCoachを活用し、チームのパフォーマンスとエンゲージメントを向上させましょう!
ダウンロードはこちら
現代のビジネス環境では、スピードと成果が常に求められます。 そのため、多くのマネージャーや人事担当者は「どうすればチームのパフォーマンスを高め、より良い結果を出せるのか」を日々考えています。 しかし、その中でよく聞かれる疑問があります。 「心理的安全性は本当に企業の収益に関係するのか?」 心理的安全…

AI時代における人間の役割とは何だと思いますか? AIが創造や分析を担う今、組織に求められるのは信頼・対話・内発的動機づけであると、Attunedは考えています。 目次 1. はじめに:AI時代、人間の役割は何になるのか? 2. AI時代 人間の役割とは何か? 3. 人間の役割①:人間関係の信頼を確…

ハラスメントへの配慮が求められる時代、さまざまなリスクが発生し、徐々に部下と距離をとる上司も増加しています。 しかし、信頼関係や相互理解がスムーズなチームワークには欠かせません。 「部下との信頼関係を築くにはどうすればよいのか?」 今回はこの悩みに対して、「価値観の理解」を実現させる方法や日常でも使…

「研修もした。マニュアルも完璧だ。なのに、なぜ現場はあの高機能ツールを使わないんだ!」 DXを推進するマネージャーとして、そう頭を抱えたことはありませんか? もしその原因を「現場の抵抗が強いから」と結論づけているなら、危険信号です! 彼らが本当に恐れているのは、私たちが思う「学習コスト」ではなく、回…

「最近、うちのチームは雰囲気が良くて。会議でも特に反対意見も出ず、スムーズに進むんです。」 マネージャーの方からこんな話を聞いた時、あなたはどう感じますか? 一見、「心理的安全性」が高い理想的な職場に聞こえるかもしれません。 しかし、その「雰囲気の良さ」が、単なる「批判のない仲良しクラブ」を意味して…

心理的安全性を高めるには何をすべきでしょうか。 AttunedのAI TalkCoachとモチベーション分析で、信頼と対話のある職場づくりを支援します。 心理的安全性は、モチベーションを支える土台となります。 しかし、具体的にどのような方法で心理的安全性が高まるのかを考えることは難しい場面も少なくあ…

AIが急速に進化する現代において、単なる技術主導ではなく「共感(empathy)」や「包摂(inclusion)」を軸としたリーダーシップの重要性が増しています。 本記事では、AI時代に不可欠な「心理的安全性」と「包摂的リーダーシップ」について、具体的な観点と実践方法を整理します。 目次 心理的安全…

「多国籍メンバーを最大限活かしたいけれど、コミュニケーションのズレが不安」 「相手のモチベーションを高められているのかわからない」 「相手に合わせるために何をしたらいいのか」 こういったコミュニケーションに関する悩みは、日本人企業はもちろん、多国籍企業でも多く発生します。 本稿では、多国籍チームにお…

マイクロマネジメントの抱えている課題をご存知でしょうか? マネジメントは従業員の働きがいに直接影響をするため、いかにして適切な手段を取るのかが大切です。 本稿では、マイクロマネジメントから脱却し、心理的安全性を守るマネジメントへと変革する方法を解説します。 加えて、Attunedを活用した対話文化の…

「考える力」をサポートするアドバイザーAI機能のご紹介 職場のコミュニケーション・マネジメントで悩んでいませんか? ・1on1がうまく行かない/改善案が分からない ・モチベーターが可視化できても、実際のコミュニケーション方法がわからない ・先輩や経験豊富な人に、どのように意見を伝えればいいのか? ・…

ビジネスの現場では、立場や目的の違いから意見の衝突は避けられません。しかし、問題は、その衝突がチームの足かせとなり、前進を止めてしまうことです。 そこで重要になるのが、「メタ認知」という、衝突を恐れずに乗り越え、むしろ成長へと繋げるための思考技術です。 メタ認知とは、自分自身や相手の感情・思考を客観…

チームが機能するとはどういうことでしょうか?チームを組む上で、効果を最大化するには「チーミング」(≒協働)が必要です。そして、「チーミング」に欠かせないのが近年、多くの企業で重要視されている「心理的安全性」。言葉だけは聞いたことがあるかもしれませんが、「心理的安全性」はなぜ大切なのでしょうか?どんな…

Z世代とどのように関わるべきか悩んだことはありませんか? Z世代を最大限活かすために、彼らがどのようなモチベーションを重要視しているのかを知りたいと思う人も多いはずです。 それでは、Z世代と信頼関係を築き、心理的安全性の高い職場作りをするためには何ができるでしょうか? 本稿では、世代別のモチベーショ…

世界経済は急速に変化しており、不確実性が私たちの新しい常識となっています。特に輸出依存型の日本経済は、現在激動の経済状況の中で特に大きな影響を受けています。しかし、この混乱の中には、企業がレジリエンス(回復力)とアジリティ(敏捷性)を備えた存在へと変革するための大きなチャンスも潜んでいます。 本記事…

コロナ禍を経て、私たちの働き方はリモートワークの普及やハイブリッドワークの定着など、大きく変化しました。 柔軟な働き方が可能になった一方で、企業やマネージャーには「エンゲージメントをどう維持するか」「生産性をどのように高めるか」という新たな課題も生まれています。 今回紹介するホワイトペーパーでは、新…

あなたの組織はメンバーが積極的に発言できる環境ですか? 会話や議論が途切れることなく多様な意見が交わされる充実した環境ですか? 特に日本の職場では、自分の意見を持っていても共有せずに沈黙を選んでしまうことの方が多いのではないでしょうか。これは社内の心理的安全性が低いからかもしれません。 本稿では心理…

このブログでは、日本の人事部「HRアワード2021」書籍部門 優秀賞受賞などを果たした「心理的安全性のつくりかた」(石井遼介著、日本能率協会マネジメントセンター, 2020)をご紹介します。 目次 1. 心理的安全性とは 2. 心理的安全性をもたらすための4因子 3. この4因子を満たすには? 4.…

皆さま、こんにちは。このシリーズでは、定期的に戦略人事に求められる視点をお届けいたします。担当は、Attuned日本事業部長の飯田蔵土です。現職に至るまで、過去にアクセンチュアなどのコンサルティングファームでの経験を積みながら、金融工学や人的資本経営の分野で幅広い知識を培ってまいりました。 経済産業…

心理的安全性の高い環境を確立することは、現代の企業にとって重要さを増してきています。これは生産性の向上、離職率の低下、従業員のウェルビーイングの向上などにつながります。しかし、日本企業にはこの点が欠けていると言われることが多々あります。なぜでしょうか?そして、どうすればいいのでしょうか。ここでは心理…

ハーバード大学のエイミー・エドモンドソン博士が1999年に初めて言及して以来、ついに世界は職場における心理的安全性の重要性に目を覚まし始めました。 チームのパフォーマンス向上、イノベーション、問題解決の向上から、個々の幸福感や仕事への満足度の向上、従業員の定着率の向上まで、心理的安全性は様々な利点が…




『Attuned』の導入に関してご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

各種資料やオリジナルサマリーを
【無料】でダウンロードできます

まずは無料でお試ししませんか?
ご利用方法もサポートいたします

見積りを依頼したい、導入の流れを
知りたいなど何でもご相談ください
