東日本旅客鉄道株式会社 様
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「1on1はやればやるほど良い」という説を耳にしますが、果たして本当でしょうか。 AttunedがパートナーのHR Buddy、そしてクライアントであるJBSと共同で実施した最新研究から、1on1ミーティングに関する意外で示唆的な結果が明らかになりました。 それは、1on1は"万能な施策&…

今回は、日本でもかなり浸透してきた1on1ミーティングのやり方、さらに関係性を深める1on1ミーティングについてご紹介します。 なぜ1on1ミーティングが必要なのかと効果的な実施方法とは何かを知り、企業の更なる成長を目指しましょう。 目次 1on1ミーティングとは? 1on1ミーティングが必要とされ…

部下との1on1で何を話せばいいのか悩んだことはありませんか? 上司に自分の考え方を理解してほしいけど、伝え方が難しいと感じたことはありませんか? 相互理解を深めるべきとはいっても、何が出来るのかわからないという課題を感じている方は多いのではないでしょうか。 この記事を読めば、そういった価値観の違い…

あなたの組織では上司と部下の1on1ミーティングは実施されていますか? 1on1ミーティングは、特にコロナ禍以降に取り組みが加速し、諸々の調査では実に7割の企業で取り組みが進んでいるそうです。そこで、弊社にはどうしたらより良い1on1が実現できるか?というお悩みが寄せられています。例えば、「組織的に…

会社で部下や同僚にフィードバックをするとき、どのように伝えればよいか悩むことはありませんか? 特にネガティブな内容を伝える場面では、「相手を傷つけたくない」「どのように言えば伝わるのか分からない」と迷うことも多いでしょう。また、世代や価値観の違いによって受け取られ方が異なるため、相手に合った伝え方を…

職場でのポジティブな人間関係、構築できていますか? 「Z世代の新入社員とは価値観が違う。何を話したらいいかわからない」「俺らの世代が新入社員の時は深夜残業当たり前、今の人たちは定時退社が当たりまえ」 こうした「当たり前」が当然のように違う世代間をはじめ、職場内のコミュニケーションに「壁がある」「難が…

このセミナーレポートは2024年8月21日にオンライン開催(〜9/21日までオンデマンド配信)された「企業成長の鍵:ワーク・エンゲイジメントの重要性と最先端のHR分析事例」の要点をまとめたものになります。弊社と業務提携をしているHR Buddy 研究所代表の佐藤優介様にご挨拶を頂き、同社の研究員であ…

皆さま、こんにちは。このシリーズでは、定期的に戦略人事に求められる視点をお届けいたします。担当は、Attuned日本事業部長の飯田蔵土です。現職に至るまで、過去にアクセンチュアなどのコンサルティングファームでの経験を積みながら、金融工学や人的資本経営の分野で幅広い知識を培ってまいりました。 定期的に…

リモートワークが浸透し、コミュニケーションの重要性がより一層増していく中で、1on1ミーティングの重要性が高まっています。1on1ミーティングでは部下との人間関係を構築し、次の目標を議論し、フィードバックを行う貴重な機会です。 しかし、どんなに良いやり方でも、1on1ミーティングではその目的を達成で…

昨今、企業では生産性やウェルビーイングの向上などの課題に取り組むため、「組織エンゲージメント」を数値化する取り組みが広く実施されています。一方で「組織エンゲージメント」を測っただけでは次の一手がわからない、と現場のマネージャーからの声も聞こえてきます。2022年11月8日に行われた、HRカンファレン…

2022年5月31日に開催しました『【Next Genリーダーが"心"と"価値観"を大切にする理由とは?】第3回 "関係の質"が高い企業文化づくりのための1on1とリーダーシップ』のセミナーの様子をレポートしていきます。 ヤフー株式会社で1…

新型コロナウイルスの流行によってリモートワークが主流となり、上司と部下の関わり方は大きく形を変えました。 しかし慶応義塾大学で教鞭を取る小杉俊哉氏は、そのような状況だからこそ、部下と一対一で話す1on1ミーティングの重要性は増していると言います。 その理由や、1on1ミーティングを行う際に重要となる…

7月25日(火)の公開キックオフセミナーでは大きな反響を頂き、講師にはたくさんの1on1に関するお悩みが寄せられました。 そこで、Attunedではこの悩みに応えていくべく、セミナーの続編を開催。 8月31日(火)には「目的を達成する、1on1ミーティングとは?」を掲げ、引き続き堀井耕策さんよりお話…

7月13日(火)、1on1エバンジェリストとして活躍されている堀井耕策さんに Attuned エバンジェリストに就任いただいたことを記念して、公開キックオフセミナーを開催いたしました。 堀井さんは、元ヤフー株式会社で1on1ミーティングの浸透を人事の立場で主導してこられ、 現在は社外にて1on1ミー…

GoogleやIntel、Microsoftをはじめとして、アメリカを本社とする好業績のエンゲージメントが高い会社の実に85.7%が1-on-1ミーティングを導入しています。 日本ではYahoo! Japanがいち早く導入し、現在では1-on-1ミーティングを取り入れている日本企業も増えてきました。…

GoogleやIntel、Microsoftをはじめとして、アメリカを本社とする好業績のエンゲージメントが高い会社の実に85.7%が1on1ミーティングを導入しています。 日本ではYahoo!Japanがいち早く導入し、現在では1on1ミーティングを取り入れている日本企業も増えてきました。 1on1…

2019年7月末に米国コロラド州デンバーでエンゲージメントをテーマにしたHCIのカンファレンスに参加しました。 最終日にThe Marcus Buckingham CompanyのVPであるAmy Lescheke-Kahleさんが基調講演を行い、彼女の長年にわたる人事の経験に基づき、更にデータを使…

私がこれまでに1on1ミーティングにかけた時間とその結果を比べることはとても心苦しいです。なぜならインプットとそのリターンが等しくならないからです。 リクルーティングビジネスにおいて、1on1というのは販売型組織を成長させるために大変役立ちます。1on1を始めてから15年余りになりますが、1on1に…




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