良きマネージャーになるための10の視点

What Makes a Good Manager? これは5単語のシンプルな質問ですが、「人生の意味とは何か」と似ていて捉えどころがありません。"良いマネージャーとは何か?"という質問は、チームの一員としてマネージャーを語るとき、自分自身がマネージャーになるとき、そして組織を率いてすべてのマネージャーを良いマネージャーにしようとするときと、3つの異なるキャリアのステージで、3つの異なる視点から投げかけられます。

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3分でわかる行動経済学! ビジネスで役立つナッジとは?

行動経済学の第一人者である阿部誠 氏(東京大学 教授)の著書『サクッとわかるビジネス教養 行動経済学』(阿部誠監修 新星出版社 )より行動経済学の説明からビジネスに活かすナッジ理論を紹介し、行動経済学をビジネスに活かし、職場での生産性を上げる一手となる可能性を考察します!

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「心理的安全性」とは何か?

心理的安全性を提唱したハーバード・ビジネススクールのエイミー・C・エドモンドソン教授は、心理的安全性を「社員が共通の目標に集中し、自己防衛や非難にエネルギーを費やすことをやめるよう促すもの」と説明しています。まず、この定義の各部分を深く掘り下げてみましょう。

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【プレスリリース】EQIQ株式会社、ゼネラルマネージャーに元TD SYNNEXの伊藤弘泰氏を取締役に迎え事業成長を加速

モチベーションを言語化・可視化するSaaS型 HRツール「Attuned」(EQIQ株式会社 本社:東京都千代田区 代表取締役社長 ウォール・ケイシー)は、企業価値向上と事業成長のさらなる加速を目指し、元TD SYNNEXの常務執行役員である伊藤弘泰氏がゼネラルマネージャーに就任したことを発表しました。

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優れた人材を引き寄せ、やる気を引き出し、定着させる方法

今回はマネジメント経験を積み重ねたDaniel Bodonyi氏が、優れた人材を長く雇用するためのアプローチを紹介します。最高の人材を雇用するだけでなく、その人材を惹きつけ、やる気を引き出して長期間チームに留まり続けるために必要なポイントについて解説します。

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