最近よく聞く「従業員エンゲージメント」の定義やその重要性、職場で実践できるエンゲージメント向上法をお伝えします。
Read MoreWhat Makes a Good Manager? これは5単語のシンプルな質問ですが、「人生の意味とは何か」と似ていて捉えどころがありません。"良いマネージャーとは何か?"という質問は、チームの一員としてマネージャーを語るとき、自分自身がマネージャーになるとき、そして組織を率いてすべてのマネージャーを良いマネージャーにしようとするときと、3つの異なるキャリアのステージで、3つの異なる視点から投げかけられます。
Read More部下の成長を促しつつ、組織全体の生産性を上げるのに役立つ1on1について、その定義から実施方法まで解説しています。
Read More行動経済学の第一人者である阿部誠 氏(東京大学 教授)の著書『サクッとわかるビジネス教養 行動経済学』(阿部誠監修 新星出版社 )より行動経済学の説明からビジネスに活かすナッジ理論を紹介し、行動経済学をビジネスに活かし、職場での生産性を上げる一手となる可能性を考察します!
Read More心理的安全性を提唱したハーバード・ビジネススクールのエイミー・C・エドモンドソン教授は、心理的安全性を「社員が共通の目標に集中し、自己防衛や非難にエネルギーを費やすことをやめるよう促すもの」と説明しています。まず、この定義の各部分を深く掘り下げてみましょう。
Read More2024年2月21日、Attunedを運営するEQIQ CEOであるケイシー・ウォールはCNNのネットワークに出演し、日本企業にとって同社のサービスがなぜ重要なのか、そして日本のスタートアップの現状について、インタビューを受けました。
Read Moreモチベーションを言語化・可視化するSaaS型 HRツール「Attuned」(EQIQ株式会社 本社:東京都千代田区 代表取締役社長 ウォール・ケイシー)は、企業価値向上と事業成長のさらなる加速を目指し、元TD SYNNEXの常務執行役員である伊藤弘泰氏がゼネラルマネージャーに就任したことを発表しました。
Read More「早期離職」を防ぐことは、組織の持続性を確保し、採用および育成にかかるコストを抑えることができます。今回は早期離職を防ぐために「内発的動機づけ」を活用する方法について紹介します。
Read Moreこの記事では、AttunedのCEOであるCasey Wahlが、なぜ彼がパンデミック前の状態には戻れないのか、そして企業が独自のRTO(Return to Office)戦略を決定するためにデータ駆動のアプローチを取る必要があるかについて説明しています。
Read Moreボーナスや報酬は長らく、従業員を動機づける最良の手段―いや、唯一の手段と見なされてきました。しかし、数十年にわたる研究が示すように、動機づけには重要な要素がたくさんあるのです。
Read Moreこのブログでは「心理的安全性のつくりかた」(石井遼介著, 2020)を紹介しています。日本の企業において心理的安全性を達成するにはどのような方法を取れば良いのかがわかります。
Read More今回はマネジメント経験を積み重ねたDaniel Bodonyi氏が、優れた人材を長く雇用するためのアプローチを紹介します。最高の人材を雇用するだけでなく、その人材を惹きつけ、やる気を引き出して長期間チームに留まり続けるために必要なポイントについて解説します。
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