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ブログ一覧

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  仕事において「競争性」を重視することの意味とは？

  働く上で「競争性」を大切にするとはどういうことでしょうか？実は、単純な他者との競争好きを指すわけではありません。自分やメンバーにとって競争性がどう影響しているのか確認する機会にいかがでしょうか。

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  2026年01月19日

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  組織の生産性は「仕組み」より「摩擦」で決まる？生産性を奪う「摩擦コスト」の正体

  「業務フローを整理したのに、ミスや手戻りが減らない」多くの企業が生産性を「仕組み（ツールや制度）」で解決しようとしますが、実は現場の足を引っ張っているのは、目に見えない「摩擦コスト」です。今回は、組織の生産性を「コミュニケーションの摩擦」という観点から再定義し、劇的に改善するためのヒントをお伝えします！

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  2026年01月17日

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  M&A（PMI）で人が辞める原因は「価値観のズレ」にある！

  「M&Aした途端、優秀な人材から辞表が出た」制度やシステムは統合できたのに、なぜ人は離れてしまうのか。その違いは、統合の順序を「仕組み」から始めるか、「心理」から始めるかにあります。今回は、PMIで組織崩壊を防ぎ、シナジーを生むための「人のつなぎ止め方」について解説します。

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  2026年01月17日

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  採用ミスマッチを防ぐ！「面接の相性」を「価値観の設計」に変える方法

  「面接ではあんなに良い雰囲気だったのに、現場に入るとうまくいかない...」早期離職や内定辞退、配属後の期待値ズレは、実は「人を見る目」の問題ではなく、"価値観の翻訳ミス"で起きていることが多いのです。今回は、採用を「相性」という感覚から、「価値観の設計」という戦略へ変えるヒントをお伝えします！

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  2026年01月17日

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  なぜオフィス回帰で人は離れるのか？「静かな退職」の裏にある心理と、信頼を取り戻す方法

  「久しぶりのオフィス出社、なんだか以前より活気がない気がする...」 「部下が指示されたことしかやらなくなった」 オフィス回帰が進む中で、ふとそんな違和感を覚えたことはありませんか？ それはもしかすると、話題の「静かな退職（Quiet Quitting）」があなたのチームでも起きているサインかもしれません。本記事では、オフィス回帰が引き起こすこの現象の正体と、マネージャーが取るべき具体的なアクションについて解説します！

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  2026年01月15日

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  フィードバックが必要な部下とそうでない部下の違いとは

  働き方や価値観が多様化する中で、「従業員をどのように支援し、成長を促すか」は多くの上司やマネージャーにとって重要なテーマになっています。その中でよく聞かれるのが 「フィードバックは、かえって相手を傷つけてしまうのではないか」 「言わないほうが無難なのではないか」 という不安です。Attunedの11モチベーターのひとつである「フィードバック」は、 まさにこうした迷いが生じやすい領域に関わるモチベーションです。

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  2025年12月22日

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  【AI×人事DX】「今すべき具体的なアクション」をAIが提案するアップデートを実施

  今回のアップデートは、UI/UXを刷新しデータの視認性を高めるとともに、Attunedの核である「AI TalkCoach（AIトークコーチ）」機能をエンゲージメント・ダッシュボード上に統合するものです。 これにより、Attunedが収集する「個人に最適化された良質なデータ」に基づき、多忙なマネージャーが「今、具体的に何をすべきか」をピンポイントで理解し、即座に行動に移すことを可能にします。

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  2025年12月15日

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  最新の人材育成は「総合アプローチ」！海外トレンドから5分で学ぶ

  従業員育成の重要性は一段と高まっています。 人材とパフォーマンスの両方を重視する組織は、そうでない組織と比べて収益成長率が最大30%高いとされています。育成は組織の成長を支える主要な要素です。 今回は最新の人材育成方法をご紹介します。

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  2025年12月08日

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  海外で話題の最新採用戦略とは？

  「HR Monitor 2025」は、ヨーロッパと米国の1,900社以上を対象に、人事の課題と可能性を分析したレポートです。 そこで示された大きな潮流のひとつが、「採用の複雑化」。 事業がHRに期待すること、従業員や候補者が求めること、そしてHRが実際に提供できているものの間にギャップが広がり、採用は"量の勝負"から"構造の勝負"へ移っています。

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  2025年12月08日

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  ハラスメントが怖くて部下との関係構築が難しい！望ましい関わり方とは？

  ハラスメントへの配慮が求められる時代、さまざまなリスクが発生し、徐々に部下と距離をとる上司も増加しています。 しかし、信頼関係や相互理解がスムーズなチームワークには欠かせません。 「部下との信頼関係を築くにはどうすればよいのか？」 今回はこの悩みに対して、「価値観の理解」を実現させる方法や日常でも使える配慮の方法などを簡潔にご紹介します。

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  2025年11月26日

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  お金が働く理由？モチベーター「ファイナンス」の意味とは

  あなた自身や部下の働く理由はなんですか？経済的な安定や利益を産むプロセス、結果の可視化が「やりがい」を感じさせるなら、あなたのモチベーターは「ファイナンス」かもしれません。 自分を含むチームのモチベーション理解と向上のために、単なる「お金好き」ではない、内発的動機としての「ファイナンス」を5分で確認しましょう。

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  2025年11月26日

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  エンジニアのコミュニケーション改善がIT企業を救う！価値観の認知の重要性

  「エンジニアと話しにくい、、」そう思ったことはありませんか？日々の開発業務の中で「コミュニケーションの壁」に直面することも少なくありません。本記事では、エンジニアのコミュニケーション改善の重要性と、Attunedが提供できるサポートについて解説します！

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  2025年11月21日

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  【HRトレンド】戦略的人員戦略とは？

  McKinsey & Companyが2025年6月に発表した「HR Monitor 2025」から浮かび上がったのは、これからの人事が進化するために欠かせない5つの視点です。 本記事では、そのうちの１つである「計画的人員戦略」をわかりやすく整理し、未来のHR像を一緒に考えていきます。

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  2025年11月19日

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  【モチベーションの上げ方】やる気がアップする「モチベーター」を理解する

  「やる気が起きない、モチベーションが上がらない...」そんなとき、自分のモチベーションを上げる"スイッチ"がどこにあるのかを考えてみてはいかがでしょう。本記事では、モチベーター・やる気を高める教訓についてまとめつつ、私たちのリサーチから得たノウハウをご紹介します。

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  2025年11月19日

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  「人を大切にする会社」は本当に儲かるのか？従業員エンゲージメントと企業業績

  「人的資本経営」という言葉がバズワードのように飛び交っています。今回は、この「従業員を大切にすること」と「企業業績」の具体的な関係性について、衝撃的な調査レポートと日本企業の事例を交えながら解き明かしていきます！

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  2025年11月14日

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  なぜ高機能ツールは使われない？現場が恐れる「失敗コスト」と心理的安全性の罠

  DXを推進するマネージャーとして、定着しないことに頭を抱えたことはありませんか？その原因は私たちが思う「学習コスト」ではなく、回復不能な「失敗コスト」の恐怖。それは怠慢ではなく、合理的な"自己防衛"かもしれません！

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  2025年11月12日

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  「心理的安全性」の誤解："仲良しクラブ"が引き起こす「創造性の死」

  「雰囲気の良さ」が、単なる「批判のない仲良しクラブ」を意味しているとしたら、それは非常に危険な兆候です！その状態は、組織のイノベーションを阻害する「コンフォートゾーン（ぬるま湯）」に過ぎない可能性があります。 本記事では、「心理的安全性」という言葉に潜む大きな誤解と、対立を恐れる組織が陥る罠、そしてそれを乗り越えるためのヒントをお伝えします！

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  2025年11月12日

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  AI時代に「人間の役割」はどう変わる？ 鍵を握る「内発的動機」と心理的安全性の高め方

  AIが進化すればするほど、実は「人間ならではの価値」がより一層重要になってきます！この記事では、AI時代に本当に求められるスキルとは何か、そして、そのスキルを発揮するために不可欠な「内発的動機」と「心理的安全性」について、信頼できる調査や理論を交えながら解説します。

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  2025年11月06日

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  社員のレジリエンスとは？変化の時代に不可欠な「心の回復力」を育てる方法を解説

  VUCAと呼ばれる変化の激しい現代、社員一人ひとりの「レジリエンス」が組織の成否を分ける鍵となっています。本記事では、レジリエンスの定義、なぜ今必要なのか、そして具体的な育成方法までを分かりやすく解説します！

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  2025年11月06日

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  Z世代は「タイパ重視」で「すぐ辞める」？ 離職率の背景を読み解く

  若手は「すぐ辞める」と言われますが、果たして本当でしょうか。 実は、実際の3年以内離職率は過去25年で大きく変わっていません。 今回は、2025年8月25日に婦人公論にて公開された『＜すぐ辞める＞説が根強いゆとり世代・Z世代だが、3年以内の離職割合は過去25年間大きく変わっていない。を参照しつつ、Z世代の離職背景を整理し、企業が人材流出を防ぐために必要な施策を解説します。

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  2025年11月05日