東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
ブログ一覧
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従業員エクスペリエンス（EX）とは？高める方法やメリット解説【attuned活用】
従業員エクスペリエンス（EX）とは何かご存知でしょうか？ 本稿では、従業員エクスペリエンスに関わるモチベーションと組織成果を高めるメリットや背景を解説し、attunedのAI TalkCoach・エンゲージメント測定を活用する具体ステップを紹介します。
詳しく見る2025年07月23日
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マイクロマネジメントとは？問題点と心理的安全性への影響
マイクロマネジメントとは何か、そしてその課題をご存知でしょうか？マネジメントは従業員の働きがいに直接影響をするため、いかにして適切な手段を取るのかが大切です。 本稿では、マイクロマネジメントから脱却し、心理的安全性を守るマネジメントへと変革する方法を解説します。加えて、Attunedを活用した対話文化の形成とエンゲージメント向上策をご紹介します。
詳しく見る2025年07月23日 -
静かな退職(クワイエット・クィッティング）とは？防ぐための4ステップ
「やりがいを感じられないまま淡々と仕事をしている」「キャリアアップを諦め、最低限の仕事をしている」 従業員のこのような姿勢に対応を悩むマネージャーは増えています。しかし、従業員が会社から距離を取る・モチベーションを上げられないといった「静かな退職(クワイエット・クィッティング」）は当たり前であるという意見もあります。どのような関わり方が会社と従業員の双方にポジティブな影響を与えるのでしょうか。
詳しく見る2025年07月23日 -
世界のHRテックにおけるAIの最新トレンド＆AI活用に成功した事例をご紹介！
2025年、AIはHRテックの中心的存在となり、企業の人材管理や組織運営に革新をもたらしています。AIの活用に成功する企業とはどのような特徴を持っているのでしょうか。今回はAIの最新トレンドや、成功事例をご紹介します。
詳しく見る2025年07月09日 -
AI x 心理学：「AI TalkCoach」でマネジメントに実行力を！
マネジメントに実行力を与えるAttuned新機能「AI TalkCoach」についてご紹介します。人それぞれに合わせたコミュニケーションのサポートをしていきます。
詳しく見る2025年07月02日 -
データで解明！Z世代とX世代、実は最高の組み合わせだった？科学的根拠から導く世代間シナジー最大化の方法
「最近の若者は何を考えているかわからない」「世代が違う部下とのコミュニケーションがうまくいかない」そんなお悩みに、蓄積された膨大なデータと科学的知見を掛け合わせることで見えてきた、性別・世代ごとの動機の傾向を解説します！
詳しく見る2025年06月27日 -
なぜ部下はついてこない？LMX理論に学ぶマネージャーのための"関係性"改革
部下のやる気を引き出し、チーム全体のパフォーマンスを最大化する鍵は、実は「一人ひとりと異なる関係性を築くこと」なのです！本記事では、現代のマネジメントに不可欠な「LMX理論」を紹介し、上司と部下の関係性の質が、チーム成果を左右する理由を紐解きます。
詳しく見る2025年06月19日 -
360度フィードバックを活用する４つのステップとは？
「360度フィードバックがいいとは耳にするけど方法がわからない」 「360度フ...
詳しく見る2025年06月18日 -
1on1ミーティングとは？より良い職場・キャリア構築のための実践方法
1on1ミーティングのやり方、さらに関係性を深める1on1ミーティングについてご紹介します。なぜ1on1ミーティングが必要なのかと効果的な実施方法とは何かを考えていきましょう！
詳しく見る2025年06月18日 -
良きマネージャーになるための10の視点とは？
「良いマネージャーになるにはどうしたら良いか？」そんな疑問に答えるマネジメントのアドバイスをお届けします。
詳しく見る2025年06月11日 -
テック企業・スタートアップのマネジメント課題に効く！Attunedで「燃え尽き」を防ぐ方法とは？
急成長するテック企業やスタートアップでは、「人のマネジメント」が後回しになりがちです。マネジメントの質の課題に対して、科学的なアプローチでAttunedは支援します。
詳しく見る2025年06月05日 -
安全性がモチベーションの部下にはどう接する？マネージャーが知るべき3つのポイント
本稿では、「安全性」について詳しく解説します！特に、「安全性」を必須モチベーターとする部下や同僚に対して、マネージャーとしてどう接するべきか？その部下にはどんな行動の可能性があるのか？「安全性」の意味と合わせて解説します。
詳しく見る2025年05月30日 -
部下に響くフィードバックとは？ 成長を促す3つのアプローチとマネジメント術
本稿では、「フィードバック」について詳しく解説します！特に、「フィードバック」を必須モチベーターとする部下や同僚に対して、マネージャーとしてどう接するべきか？その部下にはどんな行動の可能性があるのか？「フィードバック」の意味と合わせて解説します。
詳しく見る2025年05月23日 -
Attuned ユーザー会2025を実施！実践的な活用方法や最新のプロダクト状況を解説【セミナーレポート】
EQIQ株式会社は、日頃Attunedを利用いただいているお客様を対象とした、「Attuned ユーザー会」を2025年5月13日（火）に開催いたしました。
詳しく見る2025年05月23日 -
The State of Motivation Report 2025 の考察とモチベーションアセスメントのさらなる実践的利⽤の可能性
ttuned によるモチベーションアセスメントでは，価値観としての仕事のモチベーション要因を測定することができます。本稿では、Attuned利用者のモチベーションを分析したThe State of Motivation Report 2025 を踏まえての考察を述べ、加えて実践におけるアセスメントのさらなる利⽤可能性について筆者の考えを述べます。
詳しく見る2025年05月23日 -
【徹底解説】従業員のエンゲージメントを高める10の施策
近年話題の従業員エンゲージメント。向上することでさまざまなメリットが得られることをご存知でしょうか。本稿では、従業員エンゲージメントについて解説し、向上の施策10選をご紹介します。
詳しく見る2025年05月21日 -
自動車産業が直面する課題と心理的安全性・エンゲージメントを高めるAttunedのソリューション
近年、自動車産業はかつてないスピードで変化しています。企業体力やブランド力だけでなく、組織としての「アジリティ」と「レジリエンス」を高める必要がある中で、主要自動車メーカーが導入しているのが、「心理的安全性」と「内発的動機づけ」に基づくエンゲージメントツール「Attuned」です。
詳しく見る2025年05月16日 -
モチベーターレポートを見るのが面白い！【1on1での活用事例あり】
「1on1で何を話せばいいのかわからない」という課題を抱える方は多いです。本稿では、話題の尽きない1on1を実現し、世代間ギャップや離職率を解決するための具体策をご紹介します。
詳しく見る2025年05月14日 -
組織をポジティブに変えるマネジメント・上司の関わり方！成功する組織変革のカギとは？
働き方が多様になり、個人の価値観も様々になっている現代において、マネジメントの方法も変わってきています。「一人ひとりの違い」を理解し、その人に合った関わり方をすることが、チームの力を最大限に引き出すために重要になっています。
詳しく見る2025年05月08日 -
価値観の違いを認知して、部下との人間関係を向上する！Attunedアセスメントの利用方法
「Attunedを利用するべき理由はわかったけど、具体的にどうやって使うの？」アセスメントからどのように実際の人間関係を向上させることができるのか。具体的な人間関係における場面をイメージしながら、Attunedの利用をガイドします。
詳しく見る2025年05月08日
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お役立ち資料
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The State of Motivation Report 2025
2025年のモチベーションランキングレポートが完成しました。このレポートは、世界中のAttunedユーザーの皆様のモチベーションの変化を、学術界や産業界のエキスパートの視点を取り入れ、詳細に分析した非常に貴重なデータに基づいています。
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The State of Motivation Report 2024
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心理的安全性を高める"アフターコロナ"の職場づくり
社員のエンゲージメントを高める、心理的安全性の高い職場とは何かが理解できるホワイトペーパーです。「心理的安全性」と「内発的動機づけ」について詳しく解説します。
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