東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
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〜『サクッとわかるビジネス教養 行動経済学』(阿部誠監修 新星出版社 )のまとめ〜 私たちは日々の生活の中で常に意思決定を迫られています。例えば、「目の前のスナック菓子を手に取るか」や「新型コロナウィルスのワクチン接種をするべきかどうか」など、実生活では意思決定の連続です。 しかし、日頃の意思決定で…

目次 ノーベル賞受賞で注目を集めた「ナッジ」とは? 概要 第1部 「ナッジ」の理解と活用事例 ①ナッジとは?米英政府などでのナッジプロジェクトの最先端 ②内発的動機で人を動かすリーダーシップをとる ③内発的動機を使った「ナッジ」の具体的提案 ④JT様における「ナッジ・プロジェクト」ご紹介 第2部 パ…

みなさんは何か重要な場面でしくじった経験をして、「後悔」をしたことがありますか? 学習、仕事、家族との関係など、さまざまな失敗をした経験を思い出しているのではないでしょうか。では、いったいどうすれば失敗を将来につなげ、前向きに捉えることができるのでしょうか。 弊社EQIQ CEOであるケイシー・ウォ…

Attunedシニア行動科学者 ブランドン・ロウトマンによるホワイトペーパー「ナッジの力 -企業や政府が行動科学を使って行動に影響を与える方法-」を公開しました。 企業や政府が、人々のよりよい決断を後押し、行動を変えていく「ナッジ」という考え方を活用していくうえで欠かせない知識について、英国政府や米…

目次 ノーベル賞受賞で注目を集めた「ナッジ」とは? 概要 第1部 「ナッジ」の理解と活用事例 ①ナッジとは?米英政府などでのナッジプロジェクトの最先端 ②内発的動機で人を動かすリーダーシップをとる ③内発的動機を使った「ナッジ」の具体的提案 ④JT様における「ナッジ・プロジェクト」ご紹介 第2部 パ…




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