東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
ブログ一覧
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1on1研修の効果を引き出すためのヒントをご紹介！
「1on1はやればやるほど良い」という説を耳にしますが、果たして本当でしょうか。 AttunedがパートナーのHR Buddy、そしてクライアントであるJBSと共同で実施した最新研究から、1on1ミーティングに関する意外で示唆的な結果が明らかになりました。 それは、1on1は"万能な施策&…
詳しく見る2026年02月11日
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仕事において「競争性」を重視することの意味とは？
競争性というモチベーター 競争性のある職場か、協調性のある職場か。 どちらが良いかという二者択一の質問をされたことはないでしょうか。 近年よく見られる性格診断や価値観診断でも、 「競争を好むか」「協力を重視するか」といった対立的な選択肢が提示されることがあります。 しかし、 職場におけるモチベーショ…
詳しく見る2026年01月19日 -
組織の生産性は「仕組み」より「摩擦」で決まる？生産性を奪う「摩擦コスト」の正体
「新しいツールを入れたのに、なぜか仕事が早くならない」 「業務フローを整理したのに、ミスや手戻りが減らない」 生産性向上に取り組む中で、こうした壁にぶつかったことはありませんか？ 多くの企業が生産性を「仕組み（ツールや制度）」で解決しようとしますが、実は現場の足を引っ張っているのは、目に見えない「摩…
詳しく見る2026年01月17日 -
M&A（PMI）で人が辞める原因は「価値観のズレ」にある！
「M&Aした途端、優秀な人材から辞表が出た」 M&A（合併・買収）後の統合プロセス、いわゆるPMI（Post Merger Integration）において、こうした人材流出は経営者にとって悪夢です。 制度やシステムは統合できたのに、なぜ人は離れてしまうのか。その違いは、統合の順序を…
詳しく見る2026年01月17日 -
採用ミスマッチを防ぐ！「面接の相性」を「価値観の設計」に変える方法
「面接ではあんなに良い雰囲気だったのに、現場に入るとうまくいかない...」 こう感じたことはありませんか？ 早期離職や内定辞退、配属後の期待値ズレは、実は「人を見る目」の問題ではなく、"価値観の翻訳ミス"で起きていることが多いのです。今回は、採用を「相性」という感覚から、「価値観…
詳しく見る2026年01月17日 -
なぜオフィス回帰で人は離れるのか？「静かな退職」の裏にある心理と、信頼を取り戻す方法
「久しぶりのオフィス出社、なんだか以前より活気がない気がする...」 「部下が指示されたことしかやらなくなった」 オフィス回帰が進む中で、ふとそんな違和感を覚えたことはありませんか？ それはもしかすると、話題の「静かな退職（Quiet Quitting）」があなたのチームでも起きているサインかもしれ…
詳しく見る2026年01月15日 -
フィードバックが必要な部下とそうでない部下の違いとは
フィードバックというモチベーター 働き方や価値観が多様化する中で、「従業員をどのように支援し、成長を促すか」は多くの上司やマネージャーにとって重要なテーマになっています。その中でよく聞かれるのが 「フィードバックは、かえって相手を傷つけてしまうのではないか」 「言わないほうが無難なのではないか」 と…
詳しく見る2025年12月22日 -
【AI×人事DX】「今すべき具体的なアクション」をAIが提案するアップデートを実施
Attunedがエンゲージメントページを大幅リニューアル！ 今回のアップデートは、UI/UXを刷新しデータの視認性を高めるとともに、Attunedの核である「AI TalkCoach（AIトークコーチ）」機能をエンゲージメント・ダッシュボード上に統合するものです。 これにより、Attunedが収集す…
詳しく見る2025年12月15日 -
最新の人材育成は「総合アプローチ」！海外トレンドから5分で学ぶ
2025年6月にMcKinsey & Companyが発表した「HR Monitor 2025」は、ヨーロッパと米国の1,900社以上を対象に、人事の課題と可能性を分析したレポートです。 今回はそのレポートの中から**「人材育成」**に関するトピックを抜粋してご紹介します。 目次 1. はじ…
詳しく見る2025年12月08日 -
海外で話題の最新採用戦略とは？
2025年6月にMcKinsey & Companyが発表した「HR Monitor 2025」は、ヨーロッパと米国の1,900社以上を対象に、人事の課題と可能性を分析したレポートです。 そこで示された大きな潮流のひとつが、「採用の複雑化」です。 事業がHRに期待すること、従業員や候補者が求…
詳しく見る2025年12月08日 -
ハラスメントが怖くて部下との関係構築が難しい！望ましい関わり方とは？
ハラスメントへの配慮が求められる時代、さまざまなリスクが発生し、徐々に部下と距離をとる上司も増加しています。 しかし、信頼関係や相互理解がスムーズなチームワークには欠かせません。 「部下との信頼関係を築くにはどうすればよいのか？」 今回はこの悩みに対して、「価値観の理解」を実現させる方法や日常でも使…
詳しく見る2025年11月26日 -
お金が働く理由？モチベーター「ファイナンス」の意味とは
ファイナンスというモチベーター 働き方や価値観が多様化する中で、従業員が「何によって動機づけられるのか」を理解することは、組織にとって重要なテーマになっています。 その一つが、Attunedの11モチベーターに含まれる「ファイナンス」です。 他のモチベーターに比べて、「お金が好き」という単純化された…
詳しく見る2025年11月26日 -
エンジニアのコミュニケーション改善がIT企業を救う！価値観の認知の重要性
「エンジニアチームのマネジメントは大変、、」 そう思ったことはありませんか？ IT企業の現場では、高度な技術力を持つエンジニアがプロジェクトを支えています。しかし、日々の開発業務の中で「コミュニケーションの壁」に直面することも少なくありません。コードレビューの依頼や仕様変更の共有、バグ修正の相談など…
詳しく見る2025年11月21日 -
【HRトレンド】戦略的人員戦略とは？
AIや新しい技術の浸透、価値観の多様化、働き方の変化。 これらによって企業の人事部門にはかつてない挑戦が訪れています。 McKinsey & Companyが2025年6月に発表した「HR Monitor 2025」では、ヨーロッパと米国の1,900社以上を対象に、人事の課題と可能性を分析し…
詳しく見る2025年11月19日 -
【モチベーションの上げ方】やる気がアップする「モチベーター」を理解する
やる気が起きない、モチベーションがない・・・。 そんなとき、自分のモチベーションを上げる"スイッチ"がどこにあるのかを考えてみてはいかがでしょうか。 インターネット上ではやる気を起こすコツ＝「やる気スイッチ」の数々が紹介されていますが、自分のモチベーターを認識した上で自分に合った…
詳しく見る2025年11月19日 -
「人を大切にする会社」は本当に儲かるのか？従業員エンゲージメントと企業業績
「従業員を大切にすれば、業績は後からついてくる」 経営者や人事部の皆さまなら、一度は耳にしたことがある言葉ではないでしょうか。しかし、それは本当なのでしょうか？単なる「綺麗事」ではないかと、心のどこかで感じていませんか？ 近年、「人的資本経営」という言葉がバズワードのように飛び交っています。投資家が…
詳しく見る2025年11月14日 -
なぜ高機能ツールは使われない？現場が恐れる「失敗コスト」と心理的安全性の罠
「研修もした。マニュアルも完璧だ。なのに、なぜ現場はあの高機能ツールを使わないんだ！」 DXを推進するマネージャーとして、そう頭を抱えたことはありませんか？ もしその原因を「現場の抵抗が強いから」と結論づけているなら、危険信号です！ 彼らが本当に恐れているのは、私たちが思う「学習コスト」ではなく、回…
詳しく見る2025年11月12日 -
「心理的安全性」の誤解："仲良しクラブ"が引き起こす「創造性の死」
「最近、うちのチームは雰囲気が良くて。会議でも特に反対意見も出ず、スムーズに進むんです。」 マネージャーの方からこんな話を聞いた時、あなたはどう感じますか？ 一見、「心理的安全性」が高い理想的な職場に聞こえるかもしれません。 しかし、その「雰囲気の良さ」が、単なる「批判のない仲良しクラブ」を意味して…
詳しく見る2025年11月12日 -
AI時代に「人間の役割」はどう変わる？ 鍵を握る「内発的動機」と心理的安全性の高め方
「AIに仕事が奪われるのではないか...」 ここ数年、特に生成AIの急速な普及に伴い、ご自身のキャリアや組織の未来について、こんな不安を感じたことはありませんか？ 私たちの働き方は今、大きな転換点を迎えています。しかし、AIが進化すればするほど、実は「人間ならではの価値」がより一層重要になってくるの…
詳しく見る2025年11月06日 -
社員のレジリエンスとは？変化の時代に不可欠な「心の回復力」を育てる方法を解説
「部下が一度の失敗でひどく落ち込んでしまった」「最近、プレッシャーのかかる場面で力を発揮できない社員が増えた気がする」。そんな悩みを抱える人事やマネージャーの方はいらっしゃいませんか？ VUCAと呼ばれる変化の激しい現代、社員一人ひとりの「レジリエンス」が組織の成否を分ける鍵となっています。本記事で…
詳しく見る2025年11月06日
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