東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
AI × モチベーションで、"モチベーション"を可視化。モチベーションアセスメントやAI TalkCoachを活用し、チームのパフォーマンスとエンゲージメントを向上させましょう!
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「多国籍メンバーを最大限活かしたいけれど、コミュニケーションのズレが不安」 「相手のモチベーションを高められているのかわからない」 「相手に合わせるために何をしたらいいのか」 こういったコミュニケーションに関する悩みは、日本人企業はもちろん、多国籍企業でも多く発生します。 本稿では、多国籍チームにお…

EQIQ株式会社は、日頃Attunedを利用いただいているお客様を対象とした、「Attuned 交流会」を2025年8月7日(木)に開催いたしました。最新のAttunedプロダクト開発計画の紹介、キャリア支援の第一人者であるProject MINT 代表 植山 智恵様によるワークショップ、さらにユー…

はじめに 近年、職場のトレンドとして注目されている「静かな退職」。 一方で、その裏返しともいえる「静かな定着(Quiet Committing)」という新たな概念も浮上しています。 本稿では「静かな退職」と「静かな定着」の違い、意味と背景を整理し、個人と組織双方にとって望ましいエンゲージメント向上策…

「また退職者が出てしまった...」「採用や育成にかけたコストと時間が水の泡だ...」 日々のマネジメント業務に追われる中で、部下の突然の離職に頭を抱えた経験はありませんか?期待していた若手ほど、ある日突然、退職を告げてくる現実に、途方に暮れてしまうことも少なくないでしょう。 その離職、もしかしたら給…

100年に一度の大変革期にある自動車産業。その華々しい進化の裏側で、部門間の見えない壁「サイロ」が従業員の情熱を蝕み、イノベーションを阻んでいるのかもしれません。「開発と生産がいつも対立する...」そんな根深い課題の正体は、実は従業員一人ひとりが持つ「価値観の違い」にあります。この記事では、その構造…

なぜ若手はすぐやめてしまうのか?そう考えたことはありませんか? 製造業では、若手の早期離職や技術継承の断絶、エンゲージメント低下による生産性停滞など、人材課題が深刻化しています。実はその多くは、組織内コミュニケーションと従業員の動機理解不足が原因かもしれません。従業員一人ひとりの価値観を可視化し、最…

働くことに疲れ、意欲を失いそうなことはありませんか? 現代の働き方はスピードと成果を重視するあまり、多くの人が知らぬ間にバーンアウトに陥っています。そんな中、注目を集めているのが「スロープロダクティビティ(スローな生産性)」という新しい働き方の概念です。量ではなく質を重視し、自分のペースで持続可能に…

あなたのチームメンバー、どんな人か本当に知っていますか? 現代の職場環境では、単に業務を遂行するだけでなく、メンバー1人ひとりの価値観や感情に寄り添うリーダーシップが求められています。あなたのチームも、もっと自然にモチベーションが上がる組織にしたいと思いませんか? この記事では「人間中心のリーダーシ…

従業員エクスペリエンス(EX)とは何かご存知でしょうか 本稿では、従業員エクスペリエンスに関わるモチベーションと組織成果を高めるメリットや背景を解説し、attunedのAI TalkCoach・エンゲージメント測定を活用する具体ステップを紹介します。 Employee Experience(EX)と…

マイクロマネジメントの抱えている課題をご存知でしょうか? マネジメントは従業員の働きがいに直接影響をするため、いかにして適切な手段を取るのかが大切です。 本稿では、マイクロマネジメントから脱却し、心理的安全性を守るマネジメントへと変革する方法を解説します。 加えて、Attunedを活用した対話文化の…

「やりがいを感じられないまま淡々と仕事をしている」 「キャリアアップを諦め、最低限の仕事をしている」 従業員のこのような姿勢に対応を悩むマネージャーは増えています。 しかし、従業員が会社から距離を取る・モチベーションを上げられないといった「Quiet Quitting(静かな退職)」は当たり前である…

2025年、AIはHRテックの中心的存在となり、企業の人材管理や組織運営に革新をもたらしています。 AIの活用に成功する企業とはどのような特徴を持っているのでしょうか。 今回はAIの最新トレンドや、成功事例をご紹介します。 目次 HRテックにおけるAIの進化 Ai TalkCoachとの関連性 今後…

「考える力」をサポートするアドバイザーAI機能のご紹介 職場のコミュニケーション・マネジメントで悩んでいませんか? ・1on1がうまく行かない/改善案が分からない ・モチベーターが可視化できても、実際のコミュニケーション方法がわからない ・先輩や経験豊富な人に、どのように意見を伝えればいいのか? ・…

「最近の若者は何を考えているかわからない」「世代が違う部下とのコミュニケーションがうまくいかない」。多くのリーダーが、一度はこのような悩みを抱えたことがあるのではないでしょうか。その根本的な原因は、相手を「Z世代だから」「女性だから」といった安易な"ラベル"で捉え、その人の内面に…

「すべての部下に公平に接するべきだ」と思っていませんか? しかし、その"平均的なリーダーシップ"こそが、チームの信頼を築けない原因かもしれません。 部下のやる気を引き出し、チーム全体のパフォーマンスを最大化する鍵は、実は「一人ひとりと異なる関係性を築くこと」にあります。 本記事で…

「360度フィードバックがいいとは耳にするけど方法がわからない」 「360度フィードバックの目的は何なのだろうか」 近年、360度フィードバックが話題になってきていることで、このような悩みを抱えている方は少なくありません。 本稿は、360度フィードバックを最大限に活かし、マネージャーの評価とチームパ…

今回は、日本でもかなり浸透してきた1on1ミーティングのやり方、さらに関係性を深める1on1ミーティングについてご紹介します。 なぜ1on1ミーティングが必要なのかと効果的な実施方法とは何かを知り、企業の更なる成長を目指しましょう。 目次1on1ミーティングとは? 1on1ミーティングが必要とされて…

みなさんは良きマネージャーですか?メンバーのやる気を引き出していると実感できていますか? 実は、従業員のエンゲージメントの70%はマネージャーが占めています。つまり、マネージャーが従業員の生産性や貢献度を大きく左右するということです。 本稿では、「良いマネージャー」という特別なグループの一員になるた…

急成長するテック企業やスタートアップでは、スピード感や変化への対応力が重視される一方で、「人のマネジメント」が後回しになりがちです。実際、従業員の4割以上が自分のマネージャーを「無能」と感じているというデータが存在し、チーム内でのエンゲージメント低下やバーンアウト(燃え尽き症候群)、離職リスクの増加…

マネージャーやリーダーとは厳密には定義が違っていても、「チームをまとめ」「責任者であり」「指導・育成して統率する」などの共通した役割や責任をもっていることが、会社社会では多いのではないでしょうか? 「安全性」というと保守的で変化を嫌うイメージがあるのではないでしょうか?必ずしもそのイメージ通りという…




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