東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
ブログ一覧
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【｢個の時代｣のHR経営 第1回】 組織レジリエンスとは？VUCA時代を生き抜くポイント
皆さま、こんにちは。このシリーズでは、定期的に戦略人事に求められる視点をお届けいたします。担当は、Attuned日本事業部長の飯田蔵土です。現職に至るまで、過去にアクセンチュアなどのコンサルティングファームでの経験を積みながら、金融工学や人的資本経営の分野で幅広い知識を培ってまいりました。 第１回で…
詳しく見る2023年09月01日
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心理学の専門家による、教育現場における自己理解へのAttunedの活用
上智大学外国語学部 英語学科 出口 真紀子 教授 文化心理学（文化とそれを構成する人間の心理的プロセスとの相互作用を研究する心理学の一分野）を専門とする出口教授は、自己理解を深めるための学習プログラムを実践されています。 出口教授は、大学１年次に取り組む英文エッセー課題のなかで学生が使用するツールと…
詳しく見る2023年09月01日 -
外発的動機づけがパフォーマンスに与える影響
雇用主は長らく、給与の増加、ボーナス、昇進、華やかな役職名、追加の休暇などを使用して、従業員をやる気づけたり特定の行動や行動を促したりすることを好んできました。動機づけに関する広く共有される考えは、外部の報酬が増加すればするほど、パフォーマンスや生産性も比例して向上するというものです。この考えは部分…
詳しく見る2023年08月22日 -
従業員の役割外行動を生み出すステップとは？
役割外行動とは？ 優れた業績と言えば、ほとんどの場合、自分の仕事に直接結びついた特定のKPIを上回ることを指します。例えば、営業の場合は1か月に獲得するクライアント数、人事の場合は優秀な採用と定着率などがそれにあたります。これを「役割内行動」と呼びます。つまり、仕事の機能に直接関連した結果やアウトプ…
詳しく見る2023年07月31日 -
職場での世代間ギャップは存在する？ 〜異なる世代をマネジメントする最善の方法とは
皆さんは職場で世代間ギャップを感じたことはありますか？ おそらく多くの人が、その答えとしてYesというのではないかと思います。 私自身もキャリアを築き年を経るにつれ、必然的にチームに加わる若手社員との間に世代間ギャップを感じるようになりました。 私はX世代であり、私よりも若い世代にZ世代とミレニアル…
詳しく見る2023年07月10日 -
Saas業界の最新トレンドとは？ AttunedのSaaStr Europa参加レポート
SaaS企業の経営者や起業家が集う世界最大のコミュニティであるSaaStrは、6月7日と8日にロンドンで第4回ヨーロッパカンファレンスを開催し、Attunedも参加しました！ 200年前の倉庫を改装し、ロンドンで最もユニークなイベントスペースの1つであるTobacco Dockで開催されたSaaSt…
詳しく見る2023年06月26日 -
コロナ禍を経てモチベーションはどのように変化したのか？〜The State of Motivation Report 2023公開！〜
Atttunedは日本ならびに世界における働きがいについて理解することを目的として、過去4年にわたるアセスメント受検データの推移を分析し、その結果をThe State of Motivation Reportとして公開しました。 特に日本ではコロナ禍を経て経済的安定へのニーズや、より見通しの立てやす…
詳しく見る2023年06月22日 -
優秀な人材獲得のコツを不況から学ぶ 〜不確実な世の中で大切な『柔軟性』〜
ここ最近、欧米で特にITやテック系の雇用市場の不安定さが増大した結果、「オフィス出社」の義務化の流れが再来しており、柔軟性のあったワークスタイルが失われつつあります。また、インフレや株価の下落により、テック系のエンジニアが大量にレイオフされる事態も発生しています。 このような不確実な時代においての人…
詳しく見る2023年06月16日 -
心理的安全性を高める方法とは？5つのステップで解説！
先の読めないVUCAの時代に、トップダウンのマネジメントに限界を感じている企業が増えているのではないでしょうか。時代の変化に対応し、従業員から出される画期的なアイデアを意思決定に反映させる組織づくりのために関心が高まっているのが「心理的安全性」です。 こちらのブログでは2023年5月24日に行われた…
詳しく見る2023年06月12日 -
DEI&Bとは？〜キャリア自律を助け、働きやすい職場のために大切な『ビロンギング』〜
リモートワークの増加によって仕事への価値観が大きく変わる中、「The Great Resignation(大退職時代)」の潮流がアメリカではバズワードとなっており、Gallup社の調査によると、アメリカの従業員の約半数が 「積極的に仕事を探し、転職の機会をうかがったりしている 」といいます。日本でも…
詳しく見る2023年06月02日 -
【エンゲージメント向上】ジョブクラフティングを導入しよう！ その目的とやり方
従業員から、「会社では自分のやりたいことができない」という声を聞いたことはありませんか？組織としてやる必要のある仕事と個人がやりたい仕事のミスマッチというのは往々にして起こることでしょう。このように会社のパーパスと個人のパーパスが異なるときに有効な対処法にジョブクラフティング(job craftin…
詳しく見る2023年06月02日 -
Attunedは第12回 HR EXPO春に出展しました！
モチベーション可視化サービスAttunedは、2023年5月10日(水)〜12日(金)の3日間、東京ビックサイトにて開催された「東京 HR EXPO（人事労務・教育・採用)」に出展しました！ 今回は教育・研修ゾーンに出展し、これまでで過去最高の人数の方にブースに来ていただきました。ご来場くださった皆…
詳しく見る2023年05月22日 -
絵文字がリモート下でのコミュニケーションの鍵になる？
10年前、仕事のチャットで絵文字を使用することに関して私に尋ねたら「絵文字は全く存在しない」と自信を持って答えたでしょう。 絵文字は単なる一時期の流行りで若い世代の遊び道具としか思っていなかったし、実際使っていませんでした。 しかし、それは間違いだったのです。 まず、絵文字の概念は決して新しいもので…
詳しく見る2023年05月16日 -
1on1ミーティングを使いこなす！失敗する5つの理由とその解決策を解説！
リモートワークが浸透し、コミュニケーションの重要性がより一層増していく中で、1on1ミーティングの重要性が高まっています。1on1ミーティングでは部下との人間関係を構築し、次の目標を議論し、フィードバックを行う貴重な機会です。 しかし、どんなに良いやり方でも、1on1ミーティングではその目的を達成で…
詳しく見る2023年04月12日 -
性別で仕事へのモチベーションに差はあるのか？
男性と女性で仕事へのモチベーションは違うのでしょうか？ この質問に対して、これまでは明確な答えを出すことは難しく、このモチベーションの性別による違いに関するほとんどは、科学的分析や確たるデータではなく、個人の経験、文化的規範や仮定によって形成されています。 しかし、Attunedが先日発表した「Th…
詳しく見る2023年03月30日 -
不確実性や困難に直面する従業員を導くために影響の輪を活用する方法
不確実性や途方に暮れるような困難に対処するための私がよく使うコーチングツールは、「影響の輪」です。このツールは非常に汎用性が高く、マネージャー、メンター、そしてセルフコーチングにも最適で、特別な教材やトレーニングも必要ありません。 このような話題は頻繁に出てくるので、ホワイトボードやナプキンの裏に書…
詳しく見る2023年03月24日 -
【要約】「リデザインワーク 」〜心理的安全性を確保した組織設計のために〜
新型コロナのパンデミックによってここ数年で多くの企業が変革を余儀なくされました。出社から在宅勤務への移行という『場所の柔軟性』と働く時間のフレキシブル化やジョブシェアリングなどの『時間の柔軟性』が急速に高まっています。 それと同時にオフィスでの何気ない会話のような人と関わる機会が失われ、人と人のつな…
詳しく見る2023年03月14日 -
感謝のリーダーシップ 〜リーダーシップとは、他者に投資することである〜
チームをリードしていく上で相手に感謝の気持ちを伝えることは時に誤解を招いたり、過小評価されることがあります。ここでは、社員のモチベーションを上げ、リーダーシップにおいて感謝を活用する方法について、考察をご紹介します。 私は日頃リーダーシップ・コンサルタントとして働く中で、顧客から信頼されるパートナー…
詳しく見る2023年03月13日 -
心理的安全性を高め、イノベーションを生み出す組織づくり風土づくりのポイント
〜『利他性』と『創造性』が鍵？〜 私は、「利他性」や「創造性」をモチベーションとする管理職や上司がいれば、チームの「心理的安全性」を高めることができるという仮説を立てました。 ここでは利他性と創造性のモチベーターが必須のマネージャーがチームに好影響を及ぼす理由を考察していきます。 利他性とは？ At…
詳しく見る2023年02月24日 -
職場でのより良いコミュニケーションの秘訣 〜同僚のモチベーションを把握することの大切さとは？〜
新しく一緒に仕事をするようになった人との、効果的なコミュニケーションの取り方がわからないと感じたことはありませんか？ その人は新入社員かもしれませんし、電子メールのやり取りでしか知らない同僚かもしれません。あるいは、あなた自身が新しい部署で見知らぬ20人に会い、その組織文化に適応しようとしている新人…
詳しく見る2023年02月20日
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