東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
ブログ一覧
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Attunedは 第6回HRテクノロジー大賞優秀賞を授賞いたしました
2021年9月1日、第6回 HRテクノロジー大賞授賞式がオンラインで開催され、人事マネジメントサービス部門優秀賞 を授賞したAttunedからは CTO Mattias Hallbergが出席いたしました。 授賞コメントと、審査員の法政大学大学院 教授 石山 恒貴 氏による表彰理由は以下の通りです。…
詳しく見る2021年09月01日
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「安全性」を満たすには構造と明確な見通しが不可欠
私は昔、語学教師のアシスタントをしていました。 それはとても素敵な仕事でした。子供たちとは主にゲームをしていましたが、みんなとても可愛かったし、仕事は単純でとても簡単。通勤時間はなんと5分でした。 しかし同時に私には大きな不満がありました。 その仕事を辞めてWahl+Caseに入社した1週間後、起業…
詳しく見る2021年08月25日 -
あなたが自分で思っているよりもずっと個性的である理由
「snowflake（スノーフレーク）」という言葉をどう思うかは別にして、少なくとも文字通りの意味において、地球上の人間は一人一人が唯一無二の存在であるということにはほとんどの人が同意するのではないでしょうか。つまり同じ人生経験をし、特徴、好き嫌い、恐怖心、偏見、価値観、野心、思考・・・これら全てが…
詳しく見る2021年08月20日 -
共感の基礎となる「合理性」という動機について
Attuned CEOのCasey Wahlです。私は元々リクルーティング エージェンシーでプロのリクルーターとして育った人間です。しかしそれは多くの同世代に倣ったものであり、意識的なキャリアパスではありませんでした。 しかし私は幸運です。すぐにこの仕事が好きになり、今ではしばらくフルタイムのリクル…
詳しく見る2021年08月13日 -
コロナ禍でのチームの価値観の変化を知るためには？
コロナ禍で自分の価値観、あるいはチームの価値観が変わったかどうかをどうやったら知ることができるでしょうか？ あなたは大きく変化していないと思うかもしれません。しかし実はこの1年半は私たちに大きな影響を与え、人生のあらゆる側面にこれまでとは異なる視点を持ち込みました。そしてその結果、人々のモチベーショ…
詳しく見る2021年08月12日 -
Attunedが第6回 HRテクノロジー大賞人事マネジメント部門優秀賞を受賞しました
EQIQ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：ウォール・ケーシー・ジェームズ）Attuned事業部は、経済産業省等が後援する第6回「HRテクノロジー大賞」にて、HRテクノロジー大賞人事マネジメント部門優秀賞を受賞しました。 モチベーションの見える化ツール『Attuned』は、従業員個人の動機…
詳しく見る2021年08月02日 -
EQを持ち合わせた信頼されるリーダーになるための5つのTips
自分らしさについて書いてほしいと言われたとき、私はそれがどういうものかさえ知りませんでした。実の所、私はこのブログを次のように書き始めました。 「自分らしくあれ。あなたが嫌なやつでない限り。そしてそうはなるな。そうなったら終わりだ。」 調べてみると「自分らしさ（Authenticity）」というテー…
詳しく見る2021年08月01日 -
利他性がチームにバランスをもたらす
物心ついたときから、ゲームは私の人生の大部分を占めていました。いとこが持っていた旧式のプレイステーションで、4枚組の豪華版である『ファイナルファンタジー7』を初めてプレイしたことを今でも覚えています。その時私が最も興味を惹かれたのは、すべてのキャラクターが明確な役割と独自のスキルを持っていること、そ…
詳しく見る2021年08月01日 -
「創造性」のモチベーターを活用して競合の一歩先へ
「創造性」や「イノベーション」という言葉を聞いて、皆さんは何を思い浮かべますか？ ある人にとってはまったく新しいものを生み出すことを意味するかもしれませんし、またある人にとっては創造的破壊と同義かもしれません。 一般的に創造とは斬新で有用なアイデアを実用化することと定義されています。私たちがよく知っ…
詳しく見る2021年07月31日 -
部下の自律を受け入れることは、コントロールを諦めることではない
「Control（統制）はCompliance（遵守）につながり、Autonomy（自律）はEngagement（関与）につながる」。 この有名な言葉は、ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラー作家であり、元アル・ゴア副大統領のチーフ・スピーチライターであるダニエル・H・ピンク氏の造語です。一見簡単な…
詳しく見る2021年07月30日 -
内発的動機以上に重要なことは、組織とフィットするかどうか
メンバーが組織とフィットすることは高い成果に繋がる ドイツのゲーテ大学フランクフルト校の副校長で社会心理学者であるヴァン・ディック教授によれば、人の内発的動機以上に重要なものがあるとすればそれは組織への適合性、つまり個人的および専門的な価値観が働いている会社の価値観とどれだけ…
詳しく見る2021年07月22日 -
心理学とAIの機械学習の組み合わせで可能になる、最適な働き方の追求
人のモチベーションを高める最善の方法は何でしょうか? 内発的な動機づけ要因を理解し、そのモチベーターが満たされる環境を提供することでしょうか? しかし内発的動機は目に見えません。それでは企業はどのようにして従業員の原動力となる欲求や価値観を見極めることができるのでしょうか? 一つ…
詳しく見る2021年07月21日 -
学術研究に裏付けられたAttunedの変革力
ご存知の通り、Attunedは企業が社員の内発的動機を理解し、活用するための支援を行っています。そこで得られたインサイトによって、企業はモチベーションのギャップや盲点を特定し、社員にとってより意味ある仕事、そしてより仕事に積極的になれる職場環境の構築に活用することが出来ます。 しかし私たちの提供する…
詳しく見る2021年07月14日 -
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マネージャーが部下のモチベーションを把握すべきシンプルな理由
仕事をする際にモチベーションが重要であることはもはや言うまでもありません。しかしそのモチベーションを組み込んだマネジメントは非常に難易度の高いものになります。マネージャー達による動機づけの失敗の理由やその影響、あるべき姿について解説しています。 入社６ヶ月後のモチベーション低下 2001年から200…
詳しく見る2021年07月07日 -
【米HRカンファレンスレポート】デジタルツールを活用して従業員の体験をリデザインする
数ある職場での課題の中で、一体どれにデジタルツールをあてがうのが最適なのか。そしてそれらのツールはどのようにすれば最も効果的に導入できるのか？ 4月21日に開催された米国最大のHR関連カンファレンスのひとつFrom Day Oneのバーチャルカンファレンス「Tools for Building an…
詳しく見る2021年06月24日 -
経営者の哲学が「幸福」であるべき理由とは
経済学者のリチャード・レイヤードは2020年3月に彼がダライ・ラマと一緒に定義した「幸せな生活を送るための10の鍵」について説明する『Can We Be Happier? 』を出版しました。この本には、人々が幸福感を高めるための非常に興味深く、そして驚くほど簡単な行動が紹介されています。 しかし、私…
詳しく見る2021年06月24日 -
私の家族を癒し、繋いだ Attuned
この1年は、世界中のあらゆる地域の人々にとって、困難で、悲劇的な1年でした。多くの人が愛する人や生活の糧を失い、数え切れないほどの人が家族の離散、生活の逆転、計画の喪失などを経験しました。 しかしパンデミックの影響は目に見えるものだけではありません。多くの人は、親しい人たちとの簡単な交流が地雷原のよ…
詳しく見る2021年06月23日 -
Attuned ライター フェローシップ 参加者募集中！
応募締切：2021/8/15 Attunedでは、内発的動機を理解することが組織をより充実させ、仕事をより有意義なものにするための鍵であると考え、「The Attuned Writer Fellowship（Attuned ライター フェローシップ プログラム）」を立ち上げ、50,000米ドルを提供…
詳しく見る2021年06月21日 -
2分でわかる ナッジとは？ 行動科学と内発的動機で職場を"ナッジ"する
2017年、シカゴ大学のリチャード・セイラー教授が、行動経済学の分野での功績によりノーベル賞を受賞しました。彼が開発に携わった「ナッジ」(nudge:そっと後押しする；肘で軽くつついて注意を促す；愛撫する)が、世界中の政府や企業の間で注目を集めています。 ナッジとは、経済的なインセンティブを変えたり…
詳しく見る2021年06月17日 -
心理的安全性をつくりだす1on1ミーティングの組み立てかた
GoogleやIntel、Microsoftをはじめとして、アメリカを本社とする好業績のエンゲージメントが高い会社の実に85.7％が1-on-1ミーティングを導入しています。 日本ではYahoo! Japanがいち早く導入し、現在では1-on-1ミーティングを取り入れている日本企業も増えてきました。…
詳しく見る2021年06月17日
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