東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
ブログ一覧
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同僚との会話で「伝わらなかった」と感じたことはありませんか？
私はある時、新しいチームメイトにAttunedのモチベーター・レポートを見せてくれないかと尋ねたことがあります。 しかし彼女はそれを共有するのを嫌がりました。「ファイナンス」のスコアが高く、恥ずかしいことだと思っていたからです。 私は彼女に、それは悪いことではないし、どのモチベーターも他のモチベータ…
詳しく見る2021年11月18日
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失敗に対して、マネージャーはどう振る舞うべきか
規模の大小を問わず、すべての企業には失敗が存在します。資金が尽きる前に何が有効なのかを素早く学ぼうと奮闘するスタートアップ企業もあれば、一方では次の大きなものを見つけるために、何十億ドルもの資金をプロジェクトに投入するグローバル企業もあります。失敗への対応は、ビジネス環境や会社の歴史、社員自身などに…
詳しく見る2021年11月11日 -
Attunedが、ＨＲアワード2021プロフェッショナル人材開発・育成部門 優秀賞を受賞
Attunedが、日本の人事部「ＨＲアワード2021」（主催：「ＨＲアワード」運営委員会、後援：厚生労働省）にて、プロフェッショナル人材開発・育成部門 優秀賞に選ばれました。 「ＨＲアワード」は、全国20万人のHRパーソンの投票により人と組織の成長を促す取り組みを表彰する制度。2021年は387件が…
詳しく見る2021年11月08日 -
無料ダウンロード：「心理的安全性を高める "アフターコロナ"の職場づくり」
社員のウェルビーイングを向上させる 心理的安全性と内発的動機を高める戦略 by タラントラ・メリッサ, Ph.D. Attunedの心理学者であるメリッサ・タラントラ博士による、最新のホワイトペーパー「心理的安全性を高める"アフターコロナ"の職場づくり」を公開いたしました。 企業…
詳しく見る2021年11月04日 -
よし、猗窩座今から1on1だ！【鬼滅で学ぶ心理的安全性】
きれいな無惨様に学ぶ！ 至高の領域に近いチームマネジメント 第1回 心理的安全性を確保して、青い彼岸花をゲットだぜ！ 「高い能力を持つメンバーを擁しながら、いまいち結果が出せていない」 「自分は本当に部下たちの力を引き出せているのだろうか」 そんな葛藤を抱える管理職、リーダーは少なくありません。 そ…
詳しく見る2021年10月21日 -
【セミナーレポート】自律型人材と支援型リーダー育成の鍵は 「内発的動機の見える化」
2021年9月15日（水）、HRサミット2021 ONLINE【ライブ配信講演】にて、Attunedは「自律型人材と支援型リーダー育成の鍵は 「内発的動機の見える化」〜マネージャーの「対話力」強化とジョブ・クラフティングのポイント」と題したセミナーを行いました。 慶應義塾大学大学院 理工学研究科 特…
詳しく見る2021年10月20日 -
「心理的安全性」を育む優れたコーチングのためのTips
コーチングのトレーニングを受け始めた頃の私は、新しいツールやテクニックを学ぶことがコーチになるための重要な要素だと思っていたので、それらを学ぶことが楽しくて仕方ありませんでした。 しかし私はすぐに、その考え方が間違っていることに気づきます。 コーチングは、あなたのゴールの達成を支援する手段であり、そ…
詳しく見る2021年10月18日 -
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1on1・チームミーティングを活用して心理的安全性を生み出すには
世の中の多くのマネージャーがそうであるように、私も個人としての貢献度や顧客や同僚からの評判、そして何より私自身の立候補によってマネージャーに昇進しました。今はもう倒産してしまったのですが、当時の勤務地は日本の各地に支店を持つ民間英語学校で、どちらかというと小売業のように運営されていました。地域の人事…
詳しく見る2021年10月11日 -
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Attunedライターフェローシップの審査結果について
Attuned ライターフェローシップの募集を開始してから3カ月、魅力的で発見に溢れた審査の末、ついに受賞者が決定しました。 受賞者には、12カ月間にわたり計50,000米ドルの給与が支給され、内発的動機づけに関するSubstackのニュースレターを創刊し、週に最低2～3本の記事を執筆していただきま…
詳しく見る2021年10月07日 -
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心理的安全性を築くリーダーになるには?
リーダーには、それぞれに対処すべき課題がありますが、多くの場合、トップラインのチェックリストは次のようなものになるでしょう。 あなたのチームは、明確な方向性を持っていますか？ ー ✔️ そのビジョンに沿って行動していますか？ ー ✔️ チームの足並みは揃っていますか？ ー ✔️ 強力な採用を行ってい…
詳しく見る2021年10月04日 -
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「成長」への欲求こそが世界を動かす
アイルランドの劇作家、評論家、政治活動家であるジョージ・バーナード・ショーは、しばしば世間を賑わせ物議を醸した人物ですが、そんな彼について誤解を恐れずに表現するなら「成長に執着する人」ということができるでしょう。 ノーベル賞受賞者である彼は現状に甘んじることなく、芸術、政治、哲学、社会改革、言語など…
詳しく見る2021年09月24日 -
「The Great Resignation（大退職時代）」に先手を打つために今できること
ある日私は驚くべき見出しを目にしました。 「Forget Going Back to the Office-People Are Just Quitting Instead（会社に戻るのではなく、辞めることを検討している人が増えている）」という6月のウォール・ストリート・ジャーナル紙の記事や「The…
詳しく見る2021年09月23日 -
【セミナーレポート】目的を達成する 1on1ミーティング入門
7月25日（火）の公開キックオフセミナーでは大きな反響を頂き、講師にはたくさんの1on1に関するお悩みが寄せられました。 そこで、Attunedではこの悩みに応えていくべく、セミナーの続編を開催。 8月31日（火）には「目的を達成する、1on1ミーティングとは？」を掲げ、引き続き堀井耕策さんよりお話…
詳しく見る2021年09月15日 -
【セミナーレポート】内発的動機を "ナッジ" に使った 1on1 ミーティング入門
7月13日（火）、1on1エバンジェリストとして活躍されている堀井耕策さんに Attuned エバンジェリストに就任いただいたことを記念して、公開キックオフセミナーを開催いたしました。 堀井さんは、元ヤフー株式会社で1on1ミーティングの浸透を人事の立場で主導してこられ、 現在は社外にて1on1ミー…
詳しく見る2021年09月15日 -
ナッジとは？行動科学を取り入れて社員の行動を変える考え方
目次ノーベル賞受賞で注目を集めた「ナッジ」とは？ 概要 第１部 「ナッジ」の理解と活用事例 ①ナッジとは？米英政府などでのナッジプロジェクトの最先端 ②内発的動機で人を動かすリーダーシップをとる ③内発的動機を使った「ナッジ」の具体的提案 ④JT様における「ナッジ・プロジェクト」ご紹介 第２部 パネ…
詳しく見る2021年09月15日 -
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「社交性」がチームをひとつにする
私は昔から人と関わるのが好きでした。 小学校では多くのチームスポーツに参加していたし、時には教室の周りを歩き回って人と交わることを咎めれたこともありましたが、とにかく私は人生の早い段階で人と一緒に過ごすことが単純に楽しいことだと気づいたのです。 このことは社会人になってからより明確になりました。オー…
詳しく見る2021年09月11日 -
【私も使ってます！】Attunedが部下との対話を変えるきっかけに
ずっと苦手だった、指示をはねつける部下 以前、私が勤務していた会社のチームには、コミュニケーションに課題を感じていた部下がいました。 彼とは年代も大きく変わらなかったのですが、これまで在籍した職場の環境が私と大きく異なっていたために、仕事のやり方が違っていたのです。 深く考えて行動をする彼に対して、…
詳しく見る2021年09月09日 -
Attunedは、内発的動機に関する研究開発パートナーを募集します
2021年、Attunedは内発的動機の企業での活用を促進するプロダクト開発強化のため、行動科学の専門家と心理学者を採用しました。 行動科学と心理学に基づいたプロダクト開発を強化するため、共同研究プロジェクトを計画しております。 心理的安全性の向上、生産性の向上、支援型リーダー/自律型組織への転換の…
詳しく見る2021年09月09日 -
Attunedが「ＨＲアワード2021」プロフェッショナル部門 人材開発・育成部門に入賞しました
EQIQ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：ウォール・ケーシー・ジェームズ）は、日本の人事部「ＨＲアワード2021」プロフェッショナル部門 人材開発・育成部門に入賞しました。 また、8月30日より、「ＨＲアワード」公式サイトにて、最優秀賞・優秀賞候補を選出する投票受付が始まっています。 投…
詳しく見る2021年09月03日 -
最高にハイパフォーマンスなチームの作り方
ハイパフォーマンスなチームを望むリーダーに共通する悩み 管理職になったばかりの頃、私は自分のチームを最高にハイパフォーマンスなチームにしたいと思っていました。ハイパフォーマンスもいいのですが、それ以上のものを求めていたのです。 しかし過去20年間に私が率いてきたさまざまなチームを振り返ってみると、正…
詳しく見る2021年09月03日
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