東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
ブログ一覧
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コーチングとマネジメントを使い分けるには
コーチングの核心は、部下が目標を達成するのを手助けするために、協力することです。 未来に焦点を当て、自分自身の期待さえも超えることができるという信念に基づいています。説明責任、自己認識、そして現状とあるべき姿のギャップを埋めるための行動に重きを置いています。上司はこの探求のための構造を提供しますが、…
詳しく見る2022年05月19日
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なぜ、リモートワーク時代に1on1が必要なのか？
新型コロナウイルスの流行によってリモートワークが主流となり、上司と部下の関わり方は大きく形を変えました。 しかし慶応義塾大学で教鞭を取る小杉俊哉氏は、そのような状況だからこそ、部下と一対一で話す1on1ミーティングの重要性は増していると言います。 その理由や、1on1ミーティングを行う際に重要となる…
詳しく見る2022年05月09日 -
【インタビュー】集中力を持続させることで人生を変える方法
『Hooked ハマるしかけ 使われつづけるサービスを生み出す［心理学］×［デザイン］の新ルール 』と『最強の集中力 本当にやりたいことに没頭する技術』の著者、ニール・イヤール氏との対談。 ベストセラー『Hooked ハマるしかけ 使われつづけるサービスを生み出す［心理学］×［デザイン］の新ルール …
詳しく見る2022年04月27日 -
映画Office Spaceから学ぶ！職場環境が悪いかどうかを見分ける方法
私はこのブログの書き方をいろいろ考えていたのですが、そのほとんどがかなり憂鬱な内容でした。私は以前、職場環境の良くないとこで働いたことがあります。いや、もっと正確に言うと、そのような環境でやり過ごしてきたのです。今、私は自分の貢献を評価してくれる会社で好きなことをしていますが、あの頃のことを思い出す…
詳しく見る2022年04月25日 -
【セミナーレポート】経営戦略としてのDEIとデータの活用 〜Dr. スティール 若希さんと考える
本稿は2022年3月29日に開催したウェビナー「経営戦略としてのDEIとデータの活用〜日本を熟知したカナダ出身政治学者 Dr. スティール 若希さんとDEI戦略を考える」のセミナーレポートです。なおこのウェビナーは、2022年5月25日 (水) 13:00 - 14:00に再設定されますのでご興味を…
詳しく見る2022年04月19日 -
職場での心理的安全性をつくりだす６つの方法〜日本企業における文化的要因からの考察〜
皆さんは心理的安全性という言葉を聞いたことがありますか？コロナ禍によってリモート化が進む中で、心理的安全性を確保しながら働くことができる職場をつくることは、現代の企業にとって重要さを増してきています。心理的安全性をつくりだすことは生産性の向上、離職率の低下、従業員のウェルビーイングの向上などにつなが…
詳しく見る2022年04月15日 -
【著者インタビュー】「The Success Factor」退職後も働き続けたくなるような理由
『The Success Factor』著者ルース・ゴティアン氏とのQ&A 正直なところ、『The Success Factor』(未邦訳)は、表紙を見ただけでは手に取らなかったと思います。この本を手に取ろうとしたとすると、その理由は右や上を向いている矢印でしょうか。あるいはサブタイトルの「…
詳しく見る2022年03月30日 -
優秀な人材を引き止めるための知恵
2021年は「大辞職時代」と呼ばれるほど、記録的な数の人々が職を去った年でした。企業にとっては、優秀な人材を確保することがこれまで以上に重要になっています。競争の激しい雇用市場では、優秀な人材を補充することがこれまで以上に難しくなっているからです。 どのような従業員であれ、退職する同僚を見送るのはつ…
詳しく見る2022年03月25日 -
「仕事用の人格」を超えて、もっと深く相手を理解するために
あなたは仕事中、100％自分らしく過ごせているでしょうか？ もしイエスと言い切る自信がなければ、パートナーやルームメイトに、在宅勤務でZoomミーティングをしているときのあなたにどんな印象を持っているか、聞いてみてください。 ほとんどの人がそうであるように、あなたも高い確率で「仕事用の別の人格」を持…
詳しく見る2022年03月17日 -
いまリーダーシップ論の世界で注目されていること 「自律性」と「心理的安全性」
今回は【Next Genリーダーが"心"と"価値観"を大切にする理由とは？】全4回シリーズの第1回【いまリーダーシップ論の世界で注目されていること 「自律性」と「心理的安全性」】セミナーについてレポートをしていきます。 人が担う仕事には、創造性と協調性がますま…
詳しく見る2022年03月08日 -
「採用」の段階で離職を防ぐ考え方
会社を辞めるという決断は感情的なものです。 しかしそれが楽観的であることは少なく、さまざまな負の感情が少しずつ積み重なった結果、その選択肢を真面目に考えるようになることがほとんどだと思います。 辞職や転職を考える際には、次のような要因も影響します。 個人のアイデンティティ コミットメントと一貫性 対…
詳しく見る2022年03月03日 -
オンボーディングプロセスを改善するための14の簡単な方法
自社にふさわしい人材を集め、面接を行い、内定を決めるのは、とても大変なアクションです。 採用活動は、採用する側にとっては組織内の複数のチームを横断した共同作業です。また転職者にとっては人生を左右する決断であり、採用活動に関わる全員にとって最後の詰めは大変なものです。 雇用契約書に署名をしてもらった後…
詳しく見る2022年02月25日 -
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内発的動機のデータを採用で活用するためのポイント
先日私は、人材獲得に携わる人々が変化する市場にどのように適応していくべきかについてのパネルディスカッションに参加しました。世界で最も厳しい市場のひとつ（日本）で人材紹介会社を経営してきた私に候補者不足の話題は強く響きました。最新のデータによれば、米国では約1,100万件の求人に対して、求職者は約46…
詳しく見る2022年02月17日 -
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「家族のために仕事を頑張る」という言葉の意味
本記事は、Attunedライターフェローシップで選ばれたタニア・ラベサンドラタナによる、内発的動機についてのニュースレターから厳選した記事をお届けしています。 私はずっと「働くかっこいいママ」になるのだと決めていましたが、それは決して、家の中で子どもたちと一緒に仕事をすることを意味してはいませんでし…
詳しく見る2022年02月10日 -
プロフリークライマー野口啓代さんのモチベーションに迫る
昨年12月16日に行われたNumberビジネスカンファレンス≪ 最強の「チーム」を創る、最高の「パフォーマンス」を引き出す 勝利の方程式≫にて、スポーツとビジネスの共通点を多様な視点から紐解き、「勝者の条件」「変革者の条件」「イノベーターの条件」「リーダーの条件」などについて、弊社CEO Casey…
詳しく見る2022年02月10日 -
もしAttunedのモチベーターレポートに納得できなかったら？
Attunedのモチベーション・アセスメントを受けたあなたは、内発的動機を活用して仕事をより有意義にする準備ができている状態だといえます。それは素晴らしいことです。 でももし自分のレポートに納得できなかったら？ 例えば、あなたが新しいことに挑戦することが好きな人であるにもかかわらず、創造性が中立のモ…
詳しく見る2022年01月31日 -
【セミナーレポート】次世代リーダーの仕事の充実感を高める 心理的安全性のつくりかた
マネージャーの負担を減らす1on1を実現するには？ 近年、社員のモチベーション向上やエンゲージメントの向上に積極的に取り組む企業が増えてきています。 しかしその陰で、その取組の中核を担う「中間管理職の負担が増えている」という新たな課題が表面化していることも事実です。 2022年1月18日に開催された…
詳しく見る2022年01月27日 -
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【要約】チクセントミハイ氏が提唱するフロー状態と、内発的動機の関係性
フロー状態を皆さんは知っていますか？あるいは聞いたことがありますか？ フローとは、人がある特定の活動に完全に没頭している瞬間を指す言葉です。たとえばピアニストがコンサートでソナタを弾いている途中で、あるいはロッククライマーが山の頂上を目指して登るときに感じるいわゆる"クライマーズ・ハイを感…
詳しく見る2022年01月26日 -
自分のモチベーションの変化を知り、活用するための新機能について
｢変化こそ人生の唯一の定石である」という格言がありますが、この2年間で起きたパンデミックは、この真理をしっかりと証明しています。しかし変化しているのは世界や私たちの置かれている状況だけではありません。 私たちの調査によれば、仕事や私生活の大きな変化に応じて、モチベーションプロフィールは変化していくこ…
詳しく見る2022年01月20日 -
【セミナーレポート】社員のウェルビーイングを向上させる 心理的安全性と内発的動機を高める戦略・後編
2021年12月14日に『社員のウェルビーイングを向上させる 心理的安全性と内発的動機を高める戦略』というタイトルでオンラインセミナーを開催しました。多くの方にお越しいただき、質疑応答のやり取りも活発に行われました。ひとつ前に公開したセミナーレポートでは、Attunedの心理学者メリッサ・タラントラ…
詳しく見る2022年01月17日
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