東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
AI × モチベーションで、"モチベーション"を可視化。モチベーションアセスメントやAI TalkCoachを活用し、チームのパフォーマンスとエンゲージメントを向上させましょう!
ダウンロードはこちら
50年以上にわたる内発的動機付けの研究に基づき、学術的・臨床的な専門家チームによって特定された「11のモチベーター」を中心に構築されたAttunedプラットフォームの基礎は心理学です。しかしそれと同じくらい重要なのが人工知能(AI)です。AIは、複雑なアルゴリズムと高度な統計モデルを用いて、回答デー…

「ステータス」への違和感 初めてモチベーター・レポートのトップに「ステータス」が表示されたとき、私は正直素直に受け入れることができませんでした。結果を見てどうにも納得の行かない部分にばかり目が行ってしまい、この結果の正確性に疑問を感じたのです。「私の好きなスニーカーを、ステータスシンボルとみなしてい…

多くのコーチがそうであるように、私も新しい人間関係を築いていく際には、自己理解に焦点を当てることが有効だと考えています。強みの分析アセスメントや、どんな心理テストを使っていても、目的は同じです。それは、洞察力を刺激し、クライアントが自分自身をより深く理解して前進できるようにすることです。 行動、人格…

結局のところ、内発的動機と外部動機づけ要因の分析をどちらか一方だけに絞るのは、あまりにも単純化されすぎています。従業員のモチベーターを特定し、奨励することは、どのような組織にとっても非常に重要であることは明らかですが、外部動機づけの要因が果たす役割を完全に見落とすのは愚かなことです。 ヴァン・ディッ…

内発的動機づけは、外部要因によるものではなく、自分が興味を持ったり、楽しんだりしているからこそ、課題や活動を遂行しようとする意欲と定義されますが、個人の世界観や好みと強く関連しています 目次(各章にジャンプできます)1.学習の本質的な動機とは? 2.内発的動機づけがパフォーマンスの向上や満足度の向…

一般的には、外的な動機づけ要因は、パフォーマンスを効果的に高めるドライバーであると考えられています。実際に、給与や肩書きは会社に対する従業員の価値を示す主要な指標です。また、懲戒処分や解雇の脅威は、特定の基準や目標を達成できなかった場合に明確で否定的な結果をもたらします。 しかし、もう少し深く掘り下…

組織の問題は、さまざまな形で複雑に絡み合っています。実際、トルストイの最も有名な冒頭の一節は、少し手を加えれば企業にも簡単に当てはまります。"幸福な会社はみな似ているが、不幸な会社はそれぞれに不幸である」。 私は『アンナ・カレーニナ』を読み続ける意志を持ったことはありませんが、人生のさまざ…

[調査によると](https://www.gettysburg.edu/news/stories?id=79db7b34-630c-4f49-ad32-4ab9ea48e72b&pageTitle=1%2F3 of your life is spent at work#:~:text=Wri…

モチベーションの見える化 Attunedは、2021年4月7日〜9日に東京ビッグサイトで行われているHR Expoに出展しています。 今回は、モチベーションの見える化というテーマで、「HR Tech」ゾーンへの出展です。 マンガでわかる内発的動機 展示の目玉は、ホリエモン&ひろゆきさんのマンガで有名…

モチベーションに関するTEDトークで、ダン・ピンクは「科学が知っていることと、ビジネスがしていることの間にはミスマッチがある」と述べています。彼は外部動機の限界について述べ、内発的動機づけをもっとチーム文化に取り入れるように聴衆に勧めています。 この講演は2009年に行われたものですが、多くのリーダ…

こんにちは。Attunedでインターンをしている山本です。今回は『まんがでわかる 7つの習慣』(フランクリン・コヴィー・ジャパン監修 宝島社)という本を紹介します。 レビュー 『まんがでわかる 7つの習慣』(フランクリン・コヴィー・ジャパン監修 宝島社)では、人生で成功するための考え方が7つ紹介され…

目的よりも大切なものは何か?2021年2月23日に、米国最大のHR関連カンファレンスの一つであるFrom Day Oneのバーチャル会議「Creating a Culture of Purpose Amid Uncertainty(不確実性の中で会社文化を創造する)」に弊社CEOのCasey Wah…

自分と似ている価値観の人や、モチベーションが少し違うだけの人を管理することは難しくありません。しかし、価値観が大きく異なる人を管理することは、マネージャーの経験がある人なら誰もが、「それは難しい!」と同意することでしょう。 どうすれば大きく価値観が違う人を理解できるのでしょうか? 異なる価値観を持つ…

【レビュー】 皆さんこんにちは。 今このページをご覧頂いているということは、キーワード検索で「やる気」や「効率的」といったワードを検索されたか、何となくここに辿り着いたという方々が多数ではないかと思います。とにもかくにもアクセスして頂きありがとうございます。 『やる気が上がる8つのスイッチ コロンビ…

GoogleやIntel、Microsoftをはじめとして、アメリカを本社とする好業績のエンゲージメントが高い会社の実に85.7%が1on1ミーティングを導入しています。 日本ではYahoo!Japanがいち早く導入し、現在では1on1ミーティングを取り入れている日本企業も増えてきました。 1on1…

【レビュー】 「創造性・生産性の高い組織を目指すのに必要なものは?」と質問された時、皆さんならどう答えますか?。 『マネジャーの最も大切な仕事』(テレサ・アマビール 英治出版 2017)は、ハーバード教授と心理学者が共同で生産性と創造性を上げる方法について考察した本であり、生産性や創造性が高い組織に…

〜研究論文を読み解いてみた〜 私たちのチームは、モチベーション=内発的動機づけに関する研究論文を日頃から読みあさっています。私たちのチームで最も高いモチベーションの動機づけ要因(モチベーターといいます)は、成長と合理性であるため、それは当然のことかもしれません。 しかし、学術研究を読むことがすべての…

こんにちは、社員の働くモチベーションを見える化するAIサービスを提供をしているAttunedです。社員のモチベーションを知ることができても、社員全員のモチベーションを覚えることは至難の技です。今回は、Slackを使って社員のモチベーションを忘れない方法を紹介します。 弊社EQIQ(Attuned運営…

レビュー 『チームが機能するということはどういうことか』(エイミー・C・エドモンドソン 英治出版 2014)は、現代の情報社会において、組織がどのように学習し、イノベーションを起こし、そして競争していくのかについて、ハーバードビジネススクールの教授が豊富な具体例とともに示した一冊。 本書では「チーミ…

部下のモチベーション管理に困っていませんか? 世代の違う部下、自分と経歴も職歴もまったく異なる部下、上司の考え方が理解できない部下...。自分と共通点が少ないメンバーとのコミュニケーションは難しいものです。 そんな部下にやる気を出させるにはどうしたらいいか、モチベーション管理がうまくいかないと感じて…




『Attuned』の導入に関してご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

各種資料やオリジナルサマリーを
【無料】でダウンロードできます

まずは無料でお試ししませんか?
ご利用方法もサポートいたします

見積りを依頼したい、導入の流れを
知りたいなど何でもご相談ください
