東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
AI × モチベーションで、"モチベーション"を可視化。モチベーションアセスメントやAI TalkCoachを活用し、チームのパフォーマンスとエンゲージメントを向上させましょう!
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雇用主は長らく、給与の増加、ボーナス、昇進、華やかな役職名、追加の休暇などを使用して、従業員をやる気づけたり特定の行動や行動を促したりすることを好んできました。動機づけに関する広く共有される考えは、外部の報酬が増加すればするほど、パフォーマンスや生産性も比例して向上するというものです。この考えは部分…

役割外行動とは? 優れた業績と言えば、ほとんどの場合、自分の仕事に直接結びついた特定のKPIを上回ることを指します。例えば、営業の場合は1か月に獲得するクライアント数、人事の場合は優秀な採用と定着率などがそれにあたります。これを「役割内行動」と呼びます。つまり、仕事の機能に直接関連した結果やアウトプ…

Atttunedは日本ならびに世界における働きがいについて理解することを目的として、過去4年にわたるアセスメント受検データの推移を分析し、その結果をThe State of Motivation Reportとして公開しました。 特に日本ではコロナ禍を経て経済的安定へのニーズや、より見通しの立てやす…

男性と女性で仕事へのモチベーションは違うのでしょうか? この質問に対して、これまでは明確な答えを出すことは難しく、このモチベーションの性別による違いに関するほとんどは、科学的分析や確たるデータではなく、個人の経験、文化的規範や仮定によって形成されています。 しかし、Attunedが先日発表した「Th…

新しく一緒に仕事をするようになった人との、効果的なコミュニケーションの取り方がわからないと感じたことはありませんか? その人は新入社員かもしれませんし、電子メールのやり取りでしか知らない同僚かもしれません。あるいは、あなた自身が新しい部署で見知らぬ20人に会い、その組織文化に適応しようとしている新人…

少しずつ新年度が近づいてきました。「4月から新入社員を迎える」、「気持ちを新たに頑張ろう」という方が多いのではないでしょうか。 そこで、新年度からやる気に満ちた状態で仕事をスタートさせるために、自身の職場における仕事のやりがいや、モチベーションについて振り返ってみましょう。 今回は2010年に発刊さ…

〜独自のデータから見えてきた世代の傾向と考察〜 突然ですが、今のあなたの仕事を両親にうまく説明することができますか? 私は今、何の仕事をしているかを説明するのに苦労し、世代間のギャップを感じたのを思い出します。 たとえ自分の仕事をうまく説明できたとしても、同じような世代間のギャップをあらゆる場面で経…

モチベーションとは何か?改訂版ホワイトペーパーがリリースされました この秋、私たちは約2年前に発行したホワイトペーパー「モチベーションを高める動機づけの最前線」をより読みやすく、コンテンツとデザインをアップデートした改訂版を発行しました。 本ブログではそのポイントを抜粋してお伝えしています。詳細の気…

1年前、私はSubstackのニュースレター「Why Would Anyone」の最初の投稿を公開しました。そしてそれから約1年、Attuned ライターフェローシップで、内発的動機づけについて研究する中で、私は多くの学びを得たのです。 私が扱ったテーマは、チーム・ビルディングや成長思考を否定するも…

『デュアルキャリア・カップル―仕事と人生の3つの転換期を対話で乗り越える』の著者、ジェニファー・ペトリリエリとのQ&A。 フランスのフォンテーヌブローにあるINSEADビジネススクールの、組織行動学・准教授であるジェニファー・ペトリリエリ氏(以下、敬称略)は、デュアルキャリア・カップルの生活…

2022年8月10日 (水) 、行動経済学の第一人者である、阿部誠 氏(東京大学大学院経済学研究科教授)をお迎えし、 行動経済学とより良い意思決定や行動を引き出すナッジや、経営学の観点から内発的動機にアプローチする考え方についてお話を伺いました。セミナーの概要をAttunedインターンの藤田がレポー…

50,000米ドルのグローバルコンペティション「The Attuned Writer Fellowship(Attuned ライター フェローシップ プログラム) 2021/22」が終了しようとしている今、このプロジェクトを振り返るのにふさわしい時期が来たと私は感じます。 タニア・ラベサンドラタナ氏…

従業員のモチベーションがなかなか上がらない、もっとチームや組織の生産性を向上させたいと頭を抱えていませんか? 現代は人それぞれに価値観も多様化し、ひと昔のように、管理職やマネージャーの立場から一辺倒に従業員たちをマネジメントすることに限界が生じてきました。 今回は、『組織行動-- 組織の中の人間行動…

個人が前向きになれるポイントがデータでわかる!「部下の自律性を育成したい」「いつまでも若手が受け身のままではいけない」ーこう考える社長、人事、上司の方に。 EQIQ株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:ウォール・ケーシー・ジェームズ)は、モチベーションの可視化アセスメント・エンゲージメント …

〜リモートワークにおいてのチームの生産性を向上させる〜 皆さんはリモートマネジメントを経験したことがありますか?私は2019年にAttunedの姉妹会社で、テックやスタートアップに特化した人材紹介会社であるWahl+Caseで働いていたとき、サンフランシスコに拠点を置く小さな事業部門のリモートマネジ…

多くの企業にとって、社員定着率は今でも従業員満足度や人事考課などを評価する重要な指標の1つとなっています。しかし、これはいくつかの理由から、深い欠陥のある指標です。ここでは、その理由を4つに分けて解説していきます。 1. 社員定着率はコントロールできない指標である 物事がうまくいっているとき、少なく…

『The Success Factor』著者ルース・ゴティアン氏とのQ&A 正直なところ、『The Success Factor』(未邦訳)は、表紙を見ただけでは手に取らなかったと思います。この本を手に取ろうとしたとすると、その理由は右や上を向いている矢印でしょうか。あるいはサブタイトルの「…

会社を辞めるという決断は感情的なものです。 しかしそれが楽観的であることは少なく、さまざまな負の感情が少しずつ積み重なった結果、その選択肢を真面目に考えるようになることがほとんどだと思います。 辞職や転職を考える際には、次のような要因も影響します。 個人のアイデンティティ コミットメントと一貫性 対…

自社にふさわしい人材を集め、面接を行い、内定を決めるのは、とても大変なアクションです。 採用活動は、採用する側にとっては組織内の複数のチームを横断した共同作業です。また転職者にとっては人生を左右する決断であり、採用活動に関わる全員にとって最後の詰めは大変なものです。 雇用契約書に署名をしてもらった後…

本記事は、Attunedライターフェローシップで選ばれたタニア・ラベサンドラタナによる、内発的動機についてのニュースレターから厳選した記事をお届けしています。 私はずっと「働くかっこいいママ」になるのだと決めていましたが、それは決して、家の中で子どもたちと一緒に仕事をすることを意味してはいませんでし…




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