Kamui Whisky株式会社 様
日本最北端の蒸留所での、多国籍チームのマネジメント
WHITE PAPER ・年次レポート
The State of Motivation Report 2026
世界のAttunedユーザーのデータで読む、2025年のモチベーション動向
不確実性が高まった2025年、働く人々のモチベーションはどう変わったのか。11のモチベーター別に、性別・世代別のデータと専門家のコメントから読み解く年次レポートです。
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この資料でわかること
- 「ファイナンス」と「安全性」が高まった、安定志向の広がり
- 「成長」「創造性」など前進志向のモチベーターが過去最低になった背景
- 6年ぶりに上昇へ転じた「自律性」
- Z世代・X世代・ベビーブーマーで異なるモチベーションの変化
形式：PDF｜モチベーター別データと専門家コメント
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こんな方におすすめです
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人事・組織開発のご担当者
従業員がいま何を求めているかをデータで把握し、施策に生かしたい方
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経営者・事業責任者
AIや経済不安、出社回帰が従業員の意欲に与える影響を知りたい方
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マネージャー
世代ごとに異なる部下の動機づけを理解したい方
目次
- 01 プロローグ
- 02 本レポートについて
- 03 2025年のモチベーション動向
- 04 内発的モチベーターランキング
- 05 モチベーター平均スコア
- 06 性別・世代別モチベーション分析
- 07 11のモチベーション要因の順位 / 概要
- 08 各モチベーター別データと専門家コメント
- 09 Attunedについて
全章の内容は、資料でご覧いただけます。
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2026年のモチベーション動向レポートを公開します。
本レポートは、世界中のAttunedユーザーの皆様の内発的モチベーションの変化を分析した、貴重なデータに基づいています。
【注目ポイント】
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不確実性の中で高まる安定志向：
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2025年は、地政学的な不安定さ、インフレ、AIによる雇用不安など、働く人々を取り巻く環境が大きく揺れた1年でした。
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その影響を受け、「ファイナンス」は年間最大のスコア上昇を記録し、2位の「安全性」も過去最高スコアを更新しました。働く人々が、成長や挑戦よりも、まず雇用・収入・生活の安定を重視する傾向が明確になっています。
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前進志向モチベーターの低下：
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「成長」「創造性」「フィードバック」「競争性」「合理性」は、いずれも過去最低スコアを記録しました。
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これは、キャリアアップや自己実現への関心が失われたというよりも、不確実な環境下で、働く人々が"まず生き残ること"や"安心できる基盤を確保すること"を優先していることを示唆しています。
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自律性の反転上昇：
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6年間低下し続けていた「自律性」は、2025年に初めて前年比プラスへと転じました。
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出社義務化の広がりや働き方の再設計が進む中で、働く場所・時間・仕事の進め方を自分でコントロールしたいというニーズが再び高まっていると考えられます。
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世代間で異なるモチベーションの変化：
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Z世代では「ファイナンス」と「安全性」が過去最高を記録し、生活費や将来不安への意識が強く表れました。
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一方、ベビーブーマー世代では「競争性」や「創造性」が上昇し、AI時代において自らの存在感や価値を維持しようとする姿勢が見られました。X世代では「自律性」への強い志向も確認されています。
本レポートでは、こうした変化を11のモチベーター別に整理し、性別・世代別のデータや専門家のコメントを交えながら詳しく分析しています。
AI、自動化、経済不安、出社回帰など、働く環境が大きく変わる今、従業員が何を求め、何によって動機づけられているのかを理解することは、組織運営や人材マネジメントにおいてますます重要になっています。
本レポートを、これからの組織づくり、マネジメント、従業員体験の設計にぜひお役立てください。
