1on1ミーティング — ブログ

部下の成長を促しつつ、組織全体の生産性を上げるのに役立つ1on1について、その定義から実施方法まで解説しています。

1on1ミーティング, 1on1Masayuki FujitaApril 19, 20241on1ミーティング, キャリア構築Comment

【｢個の時代｣のHR経営第3回】効果的なオンボーディングとは？〜新入社員をいち早く戦力化するカギ〜

定期的に訪れる、組織に新入社員や新メンバーが加わる時期。実は、新しいメンバーが最初に経験する「オンボーディング（入社/新配属）」は、その後の仕事へのやる気や生産性に大きな影響を与えると言われています。
オンボーディングとは新入社員が仕事内容や企業文化などについて理解を深め、早期に生産性を発揮できるようにサポートするプロセスです。例えばジョブトレーニング、部門やチームの紹介、業務プロセスやツールの学習が含まれています。第3回は、効果的なオンボーディング体験を創出するためのヒントをご紹介します。

1on1, 1on1ミーティング, リーダーシップ, 従業員エンゲージメント, 内発的動機Kurando IidaSeptember 22, 2023Comment

1on1ミーティングを使いこなす！失敗する5つの理由とその解決策を解説！　

1on1ミーティングは人間関係の構築、部下と達成すべき目標の議論やフィードバックなどに価値がありますが、時にその目的を達成できないことがあります。1on1ミーティングを効果的にするために失敗する5つの理由を挙げ、その修正方法を解説します！

1on1ミーティング, 1on1Anju KajiharaApril 12, 2023Comment

組織エンゲージメントを高める次の一手日立システムズ様における、人材マネジメントへのデータ活用

昨今、企業では生産性やウェルビーイングの向上などの課題に取り組むため、「組織エンゲージメント」を数値化する取り組みが広く実施されています。一方で「組織エンゲージメント」を測っただけでは次の一手がわからない、と現場のマネージャーからの声も聞こえてきます。

2022年11月8日に行われた、HRカンファレンス2022秋の講演では、日立システムズの渡辺様を迎え、エンゲージメント数値の定点観測による組織活性化施策と1on1 活性化のための具体的な取り組みについてAttunedインターン高橋がレポートします。

セミナーレポート, 1on1ミーティングRiku TakahashiJanuary 30, 2023Comment

【セミナーレポート】“関係の質”が高い企業文化づくりのための1on1とリーダーシップ

2022年5月31日に開催しました『【Next Genリーダーが“心”と“価値観”を大切にする理由とは？】第3回 “関係の質”が高い企業文化づくりのための1on1とリーダーシップ』のセミナーの様子をレポートしていきます。ヤフー株式会社で1on1ミーティングの浸透を人事の立場で主導し、現在は1on1ミーティングの導入コンサルティングや研修を手がけている堀井耕策氏に登壇いただき、「1on1ミーティングでのコミュニケーションの質を上げるには？」「“関係の質”の高い企業文化をつくるには？」という疑問にお答えいただきました。

1on1ミーティング, セミナーレポートEQIQJune 15, 2022Comment

なぜ、リモートワーク時代に1on1が必要なのか？

新型コロナウイルスの流行によりリモートワークが主流となり、上司と部下の関わり方は大きく形を変えました。しかし慶応義塾大学で教鞭を取る小杉俊哉氏は、そのような状況だからこそ、部下と一対一で話す1on1ミーティングの重要性は増していると言います。その理由や、1on1ミーティングを行う際に重要となる考え方について、お話しをいただきました。

1on1ミーティングTeam AttunedMay 9, 2022Comment

【セミナーレポート】マネージャーの「対話力」強化とジョブ・クラフティングのポイント

Attunedシニアセールスマネージャ飯田より「内発的動機の見える化」を活用した、マネージャーの対話力の向上＜人の心に働きかけるマネジメント＞についてご提案いたしました。組織が個人の心を満たしながら目標を達成させていくという「ジョブクラフティング」の理念と、チームのビジョンを調整する具体的な方法についてご紹介します。

内発的動機, 1on1ミーティング, セミナーレポートKurando IidaNovember 26, 2021

よし、猗窩座今から1on1だ！[鬼滅で学ぶ心理的安全性]

「高い能力を持つメンバーを擁しながら、いまいち結果が出せていない」「自分は本当に部下たちの力を引き出せているのだろうか」そんな葛藤を抱える管理職、リーダーは少なくありません。そこでこの連載では、事例をもとに、心理学的な知見や、行動科学的な知見から得られるヒントをご紹介していきたいと思います。

心理的安全性, 1on1ミーティングKurando IidaOctober 21, 2021

1on1・チームミーティングを活用して心理的安全性を生み出すには

私が企業文化を定義することの重要性を理解し始めたのは本当にここ数年のことなのですが、最近はその中でも心理的安全性の重要性に注目しています。企業の離職に伴うコストへの意識が高まったことを目の当たりにしたこともあります。

心理的安全性, 1on1ミーティングChad LaffertyOctober 11, 2021

【セミナーレポート】目的を達成する 1on1ミーティング入門

7月25日（火）の公開キックオフセミナーでは、講師にたくさんの1on1に関するお悩みが寄せられました。そこで、Attunedではこの悩みに応えていくべく、セミナーの続編を開催。8月31日（火）「目的を達成する、1on1ミーティングとは？」をテーマに引き続き堀井耕策さんよりお話をいただきました。

1on1ミーティング, セミナーレポートEQIQSeptember 15, 2021

【セミナーレポート】内発的動機を “ナッジ” に使った 1on1 ミーティング入門

7月13日（火）、1on1エバンジェリストとして活躍されている堀井耕策さんに Attuned エバンジェリストに就任いただいたことを記念して、公開キックオフセミナーを開催いたしました。堀井さんは、ヤフー株式会社で1on1ミーティングの浸透を人事の立場で主導されてこられ、現在は社外にて1on1ミーティングの導入コンサルティングや研修を手がけていらっしゃいます。

1on1ミーティング, セミナーレポート, ナッジEQIQSeptember 15, 2021

心理的安全性をつくりだす1-on-1ミーティングの組み立てかた

1-on-1のノウハウを培ってきたグローバル企業では、どのように1-on-1を根づかせ、活用しているのでしょうか。

2020年5月31日（月）、新卒から外資系IT企業で揉まれてきた当社の飯田を講師とし、1-on-1セミナーを開催しました。

当記事ではセミナーの内容をもとに、1-on-1を成功させる思考法と活用法について紹介していきます。

1on1ミーティングEQIQJune 17, 2021