リーダーシップ — ブログ

What Makes a Good Manager? これは5単語のシンプルな質問ですが、「人生の意味とは何か」と似ていて捉えどころがありません。"良いマネージャーとは何か？"という質問は、チームの一員としてマネージャーを語るとき、自分自身がマネージャーになるとき、そして組織を率いてすべてのマネージャーを良いマネージャーにしようとするときと、3つの異なるキャリアのステージで、3つの異なる視点から投げかけられます。

リーダーシップCasey WahlApril 26, 2024マネージャー

心理的安全性、改善に向かわせる近道は？〜まずは測定から〜

Attunedは世界初の心理的安全性評価アセスメントをリリースしました。これにより、チームの心理的安全性のレベルを明確に一目で知ることができます。
Attunedが心理的安全性の可視化を試みた経緯について、CEOのケイシー・ウォールが語ります。

心理的安全性, リーダーシップCasey WahlDecember 5, 2023Comment

心理的安全性は企業の収益性向上に寄与するのか?

スピードが鍵を握る今日のビジネス世界では、心理的安全性は、P&L（損益）に直接影響を与える取り組みと比較して、あまりに抽象的でまたは二次的な重要性に思えるかもしれません。しかし実際のところ、チームや組織内で心理的安全性を育むことは、企業の収益に直接影響を与える具体的で測定可能な利点をもたらす可能性があります。

心理的安全性, リーダーシップMelissa TarantolaOctober 16, 2023Comment

【｢個の時代｣のHR経営第3回】効果的なオンボーディングとは？〜新入社員をいち早く戦力化するカギ〜

定期的に訪れる、組織に新入社員や新メンバーが加わる時期。実は、新しいメンバーが最初に経験する「オンボーディング（入社/新配属）」は、その後の仕事へのやる気や生産性に大きな影響を与えると言われています。
オンボーディングとは新入社員が仕事内容や企業文化などについて理解を深め、早期に生産性を発揮できるようにサポートするプロセスです。例えばジョブトレーニング、部門やチームの紹介、業務プロセスやツールの学習が含まれています。第3回は、効果的なオンボーディング体験を創出するためのヒントをご紹介します。

1on1, 1on1ミーティング, リーダーシップ, 従業員エンゲージメント, 内発的動機Kurando IidaSeptember 22, 2023Comment

【｢個の時代｣のHR経営第2回】”心理的安全性＝優しさ”ではない！？多くの人が陥る「心理的安全性」に関する誤解

人的資本情報の開示の義務化が2023年にスタートし、心理的安全性に対する関心は急速に高まっています。弊社にもここ数カ月、連日のように心理的安全性に関する問い合わせが寄せられ、その重要性がますます浸透していることを実感しています。
しかし、「安全性」という言葉からか、誤った認識も多く生まれているようです。そこで今回は、心理的安全性の正確な理解を促進するために、よくある誤解について解説してみたいと思います。

心理的安全性, リーダーシップKurando IidaSeptember 8, 2023Comment

従業員の役割外行動を生み出すステップとは？

仕事における「優れた業績」といえば、ほとんどの場合は自分の仕事に直接結びついた特定のKPIを達成することを意味します。ここでは、同じように重要であるにもかかわらず、無視されがちな役割外行動を解説します！

内発的動機, リーダーシップTeam AttunedJuly 31, 2023Comment

不確実性や困難に直面する従業員を導くために影響の輪を活用する方法

7つの習慣にて話題になった影響の輪は、不確実性を乗り越えるために大切なコーチングツールです。いつ、どのように使うかなどこの影響の輪を活用するために必要なすべてを紹介します！

リーダーシップKristine AyuzawaMarch 24, 2023Comment

感謝のリーダーシップ〜リーダーシップとは、他者に投資することである〜

「感謝の気持ちを伝える」ことは、しばしば誤解され、過小評価されがちです。本記事では、この強力で多面的な動機づけの手段を活用する方法について、いくつかの重要な考察を紹介します。

リーダーシップ, 心理的安全性Matt StoneMarch 13, 2023Comment

新任リーダーが信頼と信用を築くための6つのステップ(Part2)

新任リーダーが信頼と信用を築くための6つのステップ(Part2)では方向性の明確化、早い段階での勝利のためのデザイン、そして強固なチームOSの構築に焦点をあてています。

リーダーシップDaniel BodonyiDecember 21, 2022Comment

新任リーダーが信頼と信用を築くための6つのステップ(Part1)

新任リーダの60％がリーダーとしてのキャリアをスタートしてから2年で失敗していることが明らかになっています。ここでは、新任リーダーとして同僚から強い信頼と信用を築くための6つの重要なステップを紹介します。

リーダーシップDaniel BodonyiDecember 14, 2022Comment

上司による最適な仕事配分とモチベーションの両立をかなえる、8つのステップ

チームワークがよく、高い機能を持つチームは、偶然その力を発揮するわけではありません。各メンバーの価値観やスキルを理解し、適切な量の仕事を割り当てることで実現するのです。

この記事では、ワークロードマネジメントとは何か、そしてチームのプロジェクトを最適化する8つのステップを紹介します。

従業員エンゲージメント, リーダーシップMichael NeedhamDecember 1, 2022Comment

ダニエル・ピンクが語る、後悔と内発的動機づけの重要性とは？

ニューヨークタイムズのベストセラー著者ダニエル・ピンクと、科学ジャーナリスト＆Attunedライターフェローシップ2021受賞のタニア・ラベサンドラタナが、ダニエル・ピンクの最新作『The Power of Regret: How Looking Backward Moves Us Forward』について、より豊かな人生のために内発的動機と後悔を用いることの重要性について語り合います。

リーダーシップ, 内発的動機Tania RabesandratanaAugust 2, 2022Comment