従業員エンゲージメント — ブログ

【5分でわかる】従業員エンゲージメントとは？その重要性、向上方法。

最近よく聞く「従業員エンゲージメント」の定義やその重要性、職場で実践できるエンゲージメント向上法をお伝えします。

【｢個の時代｣のHR経営第4回】早期離職を防ぐ「内発的動機づけ」の活用法

「早期離職」を防ぐことは、組織の持続性を確保し、採用および育成にかかるコストを抑えることができます。今回は早期離職を防ぐために「内発的動機づけ」を活用する方法について紹介します。

心理的安全性, 内発的動機, 従業員エンゲージメントKurando IidaJanuary 24, 2024Comment

私がオフィス回帰よりオフィス閉鎖をしたい理由

この記事では、AttunedのCEOであるCasey Wahlが、なぜ彼がパンデミック前の状態には戻れないのか、そして企業が独自のRTO（Return to Office）戦略を決定するためにデータ駆動のアプローチを取る必要があるかについて説明しています。

内発的動機, 心理的安全性, 従業員エンゲージメントCasey WahlJanuary 12, 2024Comment

お金は有効な動機づけとなるのか？

ボーナスや報酬は長らく、従業員を動機づける最良の手段―いや、唯一の手段と見なされてきました。しかし、数十年にわたる研究が示すように、動機づけには重要な要素がたくさんあるのです。

内発的動機, 従業員エンゲージメントSchezarnie RacipJanuary 9, 2024Comment

優れた人材を引き寄せ、やる気を引き出し、定着させる方法

今回はマネジメント経験を積み重ねたDaniel Bodonyi氏が、優れた人材を長く雇用するためのアプローチを紹介します。最高の人材を雇用するだけでなく、その人材を惹きつけ、やる気を引き出して長期間チームに留まり続けるために必要なポイントについて解説します。

従業員エンゲージメント, 内発的動機Daniel BodonyiDecember 27, 2023Comment

【｢個の時代｣のHR経営第3回】効果的なオンボーディングとは？〜新入社員をいち早く戦力化するカギ〜

定期的に訪れる、組織に新入社員や新メンバーが加わる時期。実は、新しいメンバーが最初に経験する「オンボーディング（入社/新配属）」は、その後の仕事へのやる気や生産性に大きな影響を与えると言われています。
オンボーディングとは新入社員が仕事内容や企業文化などについて理解を深め、早期に生産性を発揮できるようにサポートするプロセスです。例えばジョブトレーニング、部門やチームの紹介、業務プロセスやツールの学習が含まれています。第3回は、効果的なオンボーディング体験を創出するためのヒントをご紹介します。

1on1, 1on1ミーティング, リーダーシップ, 従業員エンゲージメント, 内発的動機Kurando IidaSeptember 22, 2023Comment

モチベーションとは何か？改訂版ホワイトペーパーがリリースされました

この秋改訂されたホワイトペーパー、「モチベーションを高める動機づけの最先端」のポイントを知ることができます。

内発的動機づけと外発的動機づけの違いや活用の方法の他、COVID -19の パンデミックを経たモチベーションの変化などについて考えていきます。

内発的動機, 従業員エンゲージメントEQIQDecember 15, 2022Comment

静かな退職（Quiet Quitting）が増える理由とZ世代の働き方に対応するには？

静かな退職（Quiet Quitting）を知っていますか？この記事では現在米国で大注目のこのトレンドについて検討し、Z世代に必要な働き方について考えています。

従業員エンゲージメント, HR Tech & トレンドSchezarnie RacipDecember 5, 2022Comment

上司による最適な仕事配分とモチベーションの両立をかなえる、8つのステップ

チームワークがよく、高い機能を持つチームは、偶然その力を発揮するわけではありません。各メンバーの価値観やスキルを理解し、適切な量の仕事を割り当てることで実現するのです。

この記事では、ワークロードマネジメントとは何か、そしてチームのプロジェクトを最適化する8つのステップを紹介します。

従業員エンゲージメント, リーダーシップMichael NeedhamDecember 1, 2022Comment

従業員の内発的動機・モチベーションを高め、生産性を向上するため

今回は、『組織行動— 組織の中の人間行動を探る』(著：鈴木竜太、服部泰宏）という本を、従業員の内発的動機・モチベーションを高めるため、またそれらがどのようにして成果や生産性につながるのかという観点を中心にまとめていきます。また我々が提供するプロダクトAttunedが、従業員のモチベーション・内発的動機、生産性の向上に貢献できることについてもご紹介していきます。

内発的動機, 従業員エンゲージメントEQIQSeptember 13, 2022Comment

ナッジが職場での社員のモチベーションを向上させる！

ナッジとは、「経済的なインセンティブを変えたり、行動を禁止したりすることなく、意思決定に影響を与える方法のこと」です。したがって、人々の環境をデザインすることで、モチベーションの向上や燃え尽きの防止など、人々の行動様式を形作ることができるのです。今回は、これを実証する3つの重要な研究を紹介します。

従業員エンゲージメント, ナッジBrandon RoutmanAugust 12, 2022Comment

【セミナーレポート】ビロンギングとは？「組織エンゲージメント測定の次の一手」

文藝春秋100周年記念カンファレンスシリーズより、「ビロンギング経営『組織ポテンシャル』を高める、愛着心、帰属意識の醸成」から弊社CEOケイシー・ウォールとAttuned部長飯田蔵土より、ビロンギングという言葉の理解をはじめAttunedの活用で推進するビロンギングについて解説していきます!

従業員エンゲージメント, セミナーレポートEQIQJuly 20, 2022Comment