3月29日に開催しましたセミナー「経営戦略としてのDEIとデータの活用〜日本を熟知したカナダ出身政治学者 Dr. スティール 若希さんとDEI戦略を考える」のレポートを行っていきます。DEI戦略を自社に導入していく上で考慮すべき組織変革の考え方、「掛け声」で終わらせないために活用可能なデータに関する理解についてもご紹介いただきながら、日本にある企業が生き抜くために必要な考え方について示唆をいただきます。
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【Next Genリーダーが“心”と“価値観”を大切にする理由とは？】全4回シリーズの第1回では、米国Googleのカンファレンスでも注目されベストセラーとなっている『リーダーシップ3.0』（祥伝社新書）の著者であり、慶應義塾大学でリーダーシップ論の教鞭をとる小杉俊哉氏を招聘。本セミナーでは、自律型・支援型リーダーの育成をライフワークとして取り組まれている小杉俊哉氏が、企業研修や最新のリーダーシップ研究に接してきて、いま考えていることを伺います。
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近年、社員のモチベーション向上やエンゲージメントの向上に積極的に取り組む企業が増えてきています。 しかしその陰で、その取組の中核を担う「中間管理職の負担が増えている」という新たな課題が表面化していることも事実です。 次世代のリーダーとなることを期待される部下の心理的安全性を向上させることで、マネージャ自身の負担と疲弊を軽減するメカニズムを解説し、ダニエル・キム元MIT教授の提唱する「成功循環モデル」における「関係性の質」を改善する具体的な手法について紹介します。
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2021年12月4日に『社員のウェルビーイングを向上させる 心理的安全性と内発的動機を高める戦略』というタイトルでオンラインセミナーを開催しました。多くの方にお越しいただき、質疑応答のやり取りも活発に行われました。今回は後編ということでAttuned CEOのケイシー・ウォールのセッションと、Attuned事業開発責任者の飯田を交えての質疑応答をレポートしていきます。
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2021年12月4日に『社員のウェルビーイングを向上させる 心理的安全性と内発的動機を高める戦略』というタイトルでオンラインセミナーを開催しました。多くの方にお越しいただき、質疑応答のやり取りも活発に行われました。今回のセミナーレポートでは、そのセミナーの中でも、Attunedの心理学者、メリッサ・タラントラ博士によるKeynoteセッションについてレポートしていきたいと思います。
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Attunedシニア セールス マネージャ 飯田より「内発的動機の見える化」を活用した、マネージャーの対話力の向上＜人の心に働きかけるマネジメント＞についてご提案いたしました。組織が個人の心を満たしながら目標を達成させていくという「ジョブクラフティング」の理念と、チームのビジョンを調整する具体的な方法についてご紹介します。
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2021年9月15日（水）、HRサミット2021 ONLINE【ライブ配信講演】にて、Attunedは「自律型人材と支援型リーダー育成の鍵は 「内発的動機の見える化」〜マネージャーの「対話力」強化とジョブ・クラフティングのポイント」と題したセミナーを行いました。
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7月25日（火）の公開キックオフセミナーでは、講師にたくさんの1on1に関するお悩みが寄せられました。そこで、Attunedではこの悩みに応えていくべく、セミナーの続編を開催。8月31日（火）「目的を達成する、1on1ミーティングとは？」をテーマに引き続き堀井耕策さんよりお話をいただきました。
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7月13日（火）、1on1エバンジェリストとして活躍されている堀井耕策さんに Attuned エバンジェリストに就任いただいたことを記念して、公開キックオフセミナーを開催いたしました。堀井さんは、ヤフー株式会社で1on1ミーティングの浸透を人事の立場で主導されてこられ、 現在は社外にて1on1ミーティングの導入コンサルティングや研修を手がけていらっしゃいます。
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「ナッジ」(nudge:そっと後押しする)という概念が、世界中の政府や企業の間で注目を集めています。本セミナーでは、「行動科学と内発的動機で、職場を『ナッジ』する」をテーマとして、ナッジとは何か、またナッジは社員にとって自律的かつ生産性の高い職場を実現するための鍵になり得るかを、ゲストの皆様とともに考えていきました。
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