モチベーションを高め、早期退職を減らす
SaaS型 HRツールAttunedは、従業員の内なる動機を明らかにし、真の声を聞くことができるようになります。
SaaS型 HRツールAttunedは、従業員の内なる動機を明らかにし、真の声を聞くことができるようになります。
こんなお悩みありませんか?
*40.5%「相手との人間関係を作りながら伝え合うことが難しい」、34.4%が「論理的に伝え合うことが難しい」と回答。(文化庁「国語に関する世論調査」)
「人間関係が悪かった」がダントツ
『Attuned』は独自のアセスメントで個人とチームの動機づけ要因を明らかにし、心理学に基づく対話法を提供しています。対話を通じた価値観の共有を鍵に、上司部下や世代など異なる視点をもつ者同士の対話を促進。
指示待ちから自律できる人材の育成や支援に通じ、エンゲージメントの向上を実現します。
この格言は「PDCA」を提唱したデミング博士の言葉です。目に見えないモチベーションを計測可能にし、より心の通った職場をつくるーこれが私たちのミッションです。
一般的に行われるようになってきたエンゲージメントの計測に留まらず、組織の成長のために次の一手を探しているなら、「内発的動機づけの可視化」が最も簡単な方法です。
EQIQ 創業者・CEO ケイシー・ウォール
個人の「モチベータ―」を測定します。仕事の進め方の価値観「何が重要で、何が重要でないか」を見える化します。
上司とメンバーの価値観の違いを見える化、それを組織文化として理解し、現場マネージャーがどうマネジメントするかを可視化します。
パルスサーベイ(定期的に送られる質問)への回答状況により、エンゲージメント状況が可視化されます。また、組織課題を可視化するダッシュボードでは、チームの生産性向上のヒントが提供されます。
可視化した内発的動機づけデータの活用サポートも万全です。内発的動機づけを重視した組織文化づくり、浸透をカスタマーサクセスと研修プランによってサポートしております。
例えば、内発的動機づけ活用に向けた個別コーチングや1on1対話力研修、リーダーシップ研修、ナッジ(行動科学)への応用など、組織の課題に応じファシリテーター・講師の派遣、研修のコーディネートなど、詳しくはお問い合わせください。
心理学のアプローチでつくられた正しいツールを使って、内発的動機づけ(内発的モチベーション)とその充足度であるエンゲージメントを計測しましょう。
内発的動機づけは、チームのモチベーション向上や、会社と社員の心理的な結びつきを意味するエンゲージメント向上のための打ち手を策定する、心理的安全性の向上、1on1の改善など、課題に応じて活用されています。
個人ごとに異なる内発的動機づけのデータをダッシュボードを使って分析することで、組織文化を可視化。個人単位・組織単位の価値観が把握できるので、人事施策の企画や組織文化改革に威力を発揮します。
部下の内発的モチベーションを把握することで、1on1ミーティングなどでの部下の本音を引き出す対話を導き、関係性や親密性を高めることができます。また、内発的モチベーションの充足度をモニターし、コミュニケーションの改善策を練ることができます。
アセスメントを受験後すぐに結果がフィードバックされ、ご自身のワーク・モチベーションが手に取るようにわかります。「マイモチベーター ページ」では、同僚や上司とのモチベーションの価値観の差異が比較でき、コミュニケーション戦略を立てられます。
行動経済学の第一人者である阿部誠 氏(東京大学 教授)の著書『サクッとわかるビジネス教養 行動経済学』(阿部誠監修 新星出版社 )より行動経済学の説明からビジネスに活かすナッジ理論を紹介し、行動経済学をビジネスに活かし、職場での生産性を上げる一手となる可能性を考察します!
KOA株式会社様