利用率が頭打ちになったとき、次の壁はツールでも研修でもなく、 業務のやり方を変えにくいマネージャー層であることが少なくありません。 Attunedで一人ひとりのモチベーションを可視化すれば、誰が・なぜ足踏みしているのかが分かり、 その人に合った巻き込み方を設計できます。
多くの大企業では、AIツールの導入と全社研修をひととおり終えています。 しかし研修を重ねても、利用はある水準から横ばいになります。 いま推進部門の関心は、全社員向けの研修から、AIに消極的なマネージャーや役員へと移りつつあります。
こうした思いは、ツールの使い方を教える研修だけではなかなか解消できません。まず、その人が何を大切にしているのかを理解する必要があります。
AI活用の現場では、おおむね次のような構図が見られます。早期活用層と経営・推進リーダーはすでに動いているため、 伸びしろは残りの70%にあります。
自ら試し、使いこなしている層。特に働きかけなくても活用が進みます。
AI活用の旗を振る経営層やDX推進部門。方針はすでに示されています。
研修でAIを「知って」はいるが、日々の業務ではまだ使っていない層。きっかけと上司の後押し次第で動きます。
AIの利用に慎重、あるいは確立した業務フローを崩したくないマネージャー層。その影響はチーム全体の活用にも及びます。
※ 割合は、大企業のAI・DX推進の現場で見られる典型的な構図を示したイメージであり、統計値ではありません。
Attunedは、既存のサーベイやツールと併用できるアドオンです。 スコアだけでは見えない「このマネージャーは何に動機づけられ、どんな働きかけなら前向きになれるのか」を、 一人ひとりのレベルで補います。
AI活用のKPIは到達（Reach）から始まり、最終的には「AIがどれだけの価値を生んだか」で測られます。 導入と研修で到達率を上げたあと、伸ばすべきは深さ（Depth）とインパクト（Impact）です。
アカウント発行数、研修受講率、一度でも利用した社員の割合。
導入・研修で、すでに達成していることが多い利用頻度、AIを活用している業務の幅、日常業務への定着度。
Attunedが支援する指標削減できた時間、浮いた時間の使い道、生まれた事業価値。
Attunedが支援する指標到達率は上がったものの、深さとインパクトは伸び悩んでいる。
※ 考え方を示すイメージ図です。効果を保証する数値ではありません。
Attunedは、一人ひとりが何に動機づけられて働いているかを可視化します。 推進部門は、その「理由」をもとに展開の順番と働きかけ方を決められます。
モチベーション診断で、変化に慎重なマネージャーが何を重視しているかを把握。部門・階層ごとの傾向から、どこから展開を始めるべきかを判断できます。
対象者のモチベーターに合わせて、研修内容や目標設定・評価の進め方を調整。本人が納得して取り組める形をつくります。
同じ「AIを使いましょう」でも、受け止め方は人によって違います。相手の動機に合わせて、伝え方を変えられます。
相手のモチベーターを選んでください
1,000名を超える企業で新しいツールを全社展開しようとすると、承認だけで2〜3年かかることも珍しくありません。 Attunedは、DX推進部門や特定の事業部・チームから小さく始め、手応えを確かめてから広げられます。
まずは推進チーム自身が診断を受け、Attunedの使い方と価値を確かめる。
慎重・停滞層を含む部門で対象者を特定し、働きかけを実施。利用頻度や削減時間の変化を見る。
社内の実績をもとに、他の部門・グループ会社へ紹介・横展開する。
受講者一人ひとりのモチベーションデータをもとに、内容をカスタマイズした研修をご提案します。 実施して終わりにせず、研修後の働きかけまで一貫して設計します。
まずは、貴社のどこで活用が止まっているのかを整理するところから始めましょう。
貴社の状況に合わせて、慎重・停滞層の特定から働きかけまでの流れをご紹介します。
日程を予約する → FREE TRIALDX推進部門やチーム単位で、まずはご自身で試してみたい方に。
トライアルを始める → TRAININGマネージャー・役員向けに、モチベーションに基づくAX研修を設計します。
メールで相談する →お問い合わせ先：casey.wahl@attuned.ai