なぜ部下はついてこない?LMX理論に学ぶマネージャーのための"関係性"改革

なぜ部下はついてこない?LMX理論に学ぶマネージャーのための"関係性"改革

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「すべての部下に公平に接するべきだ」と思っていませんか?

しかし、その"平均的なリーダーシップ"こそが、チームの信頼を築けない原因かもしれません。

部下のやる気を引き出し、チーム全体のパフォーマンスを最大化する鍵は、実は「一人ひとりと異なる関係性を築くこと」にあります。

本記事では、現代のマネジメントに不可欠な「LMX理論(リーダー・メンバー・エクスチェンジ理論)」を紹介し、上司と部下の関係性の質が、チーム成果を左右する理由を紐解きます。さらに、個別のモチベーションに寄り添うツール「Attuned」との親和性についても解説します。


目次

1. LMX理論とは?上司と部下の"関係の質"がカギを握る

2. なぜ「全員に同じ接し方」は逆効果なのか?

3.「信頼」と「期待」が良いリーダーシップをつくる

4. 上司が"変わる"ことへの抵抗感

5. Attunedで"個々の関係性"を見える化する

6. 終わりに:良いリーダーは「誰にでも同じ顔」ではない


1. LMX理論とは?上司と部下の"関係の質"がカギを握る

LMX理論(リーダー・メンバー・エクスチェンジ理論)は、「リーダーと各フォロワー(部下)との間に築かれる関係の質」に焦点を当てたリーダーシップ理論です。

従来のリーダーシップ論では、すべての部下に対して同一の接し方を行う「平均的リーダーシップスタイル(ALS)」が前提とされていました。しかし、LMX理論はその前提を覆します。

つまり、リーダーは部下ごとに異なる関係性(信頼、尊敬、裁量の範囲など)を築いており、それがチームの成果に大きく影響していると考えるのです。成熟した関係性(High LMX)が築かれたチームでは、部下は自律的に動き、組織市民行動が促進され、全体として高い成果が上がることが実証されています。

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2. なぜ「全員に同じ接し方」は逆効果なのか?

「平等に接する」ことが公平であるかのように思えるかもしれません。

しかし、部下一人ひとりの価値観・動機・背景は異なります。すべての部下に同じ指示・同じサポートを与えても、それがその人に響かなければ意味がありません。

むしろ、信頼関係が築けていないアウトグループの部下は、リーダーからの支援が乏しく、疎外感を感じることすらあります。

一方で、イングループ(信頼関係の深い部下)には高い裁量や情報共有が行われ、イニシアティブを発揮するようになります。

つまり、「すべての部下に平等に接する」ことが、かえってチーム内に格差や不満を生み、全体のモチベーションを下げる要因になり得るのです。


3.「信頼」と「期待」が良いリーダーシップをつくる

LMX理論では、上司だけではなく、部下がリーダーを信頼し、期待すること、相互の信頼と期待が重要だとされています。

この信頼関係は、報酬や命令によって築かれるものではなく、日々の相互作用や関係の質に依存します。

部下が「この人のために頑張りたい」と思えるような関係性、つまり変革行動を引き出すようなリーダーシップは、単なる服従では生まれません。

リーダーはまず、部下との対話を通じて、価値観やニーズを理解し、それに応じたコミュニケーションを行う必要があります。

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4. 上司が"変わる"ことへの抵抗感

もちろん、すべてのマネージャーが「部下に合わせて接し方を変える」ことに納得できるわけではありません。

「そんなことをしていたらキリがない」「甘やかすことにならないか」と感じる方もいるでしょう。

ですが、リーダーとしての本質は、メンバーの力を最大化することにあります。

そのためには、個々の関係性を育て、部下にとって「信頼できる上司」である必要があります。

変わることは簡単ではありません。しかし、チームの成長には欠かせないプロセスなのです。


5. Attunedで"個々の関係性"を見える化する

そこで、Attunedの出番です。

Attunedは、従業員一人ひとりの「内発的動機づけ」を可視化するアセスメントを提供しています。

上司と部下の間にある"見えない関係性"を、科学的に明らかにし、最適なコミュニケーションのあり方を導き出します。

たとえば、ある部下が「成長性」や「フィードバック」に強くモチベーションを感じていることがわかれば、その人にはチャレンジングな仕事内容や、建設的な批判等のアプローチが効果的です。

逆に、「安定性」や「協調性」が高い人には、ルールの明確化やチーム内の一体感を高める工夫が響くかもしれません。

さらに、Attunedの「AI TalkCoach」機能では、部下の状態や価値観に合わせた声がけの例文を提案してくれます。

部下とのコミュニケーションに自信がない方でも、安心して関係性の質を高めていくことができます。

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6. 終わりに:良いリーダーは「誰にでも同じ顔」ではない

リーダーシップは、命令や肩書きで成り立つものではありません。

信頼と期待という「関係性の質」が、リーダーとしての真価を決めます。

部下一人ひとりに向き合い、信頼を築くには時間と労力がかかります。

しかし、その努力こそが、チームの結束力と成果を高める最短ルートです。

Attunedを活用すれば、その関係構築のプロセスを可視化し、より戦略的に進めることができます。

リーダーとして新しい一歩を踏み出したい方は、ぜひAttunedを体験してみてください。


Attunedとは?

Attunedは、心理学に基づいた個人モチベーションの可視化をベースとしたエンゲージメントサービスです。やりがい創出、生産性向上、離職防止、心理的安全性の向上、人材育成・マネージャー育成などに効果的なソリューションを提案しています。

さらに詳しくサービスの内容や料金体系をご覧になりたい方はこちらから資料をダウンロードしてください。

Attunedでは2週間の無料トライアルを実施しています。ご興味のある方はこちらからチェックしてください!

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